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Beaucoup de nouvelles technologies mettent plus de temps que vous ne pouvez l'imaginer pour atteindre le grand public. Il suffit de consulter l'un des célèbres graphiques Gartner Hype Cycle pour comprendre ce que je veux dire. Voici le tableau du cycle Gartner Hype pour 2010:
Gartner Inc est une société de recherche en technologie qui publie chaque année un tableau d’analyse du cycle de battage publicitaire actualisé, comme celui présenté ci-dessus.
Le «cycle de battage médiatique» s’apparente à peu près à ceci: quand une nouvelle technologie excitante se présente, au début, cela suscite beaucoup d’enthousiasme. Les gens en parlent. Les premiers utilisateurs sautent dans le train. Les prévisions de croissance du marché sont partagées. Et les prédictions sont souvent optimistes (après tout, lorsque vous avez une base de 6 clients pour un techno-gizmo, il n’est pas difficile d’envisager de tripler ou de quadrupler ce nombre). La technologie atteint un pic d’attentes exagérées.
La réalité s’installe alors. La technologie n’est peut-être pas assez mature. Ou peut-être que l'infrastructure nécessaire pour déployer la technologie n'est pas encore en place. Ou peut-être que le coût de fabrication de la technologie doit baisser. Il pourrait y avoir plusieurs raisons - mais le résultat final est le même. L'excitation initiale se refroidit. La technologie entre dans le «creux de la désillusion». Le sentiment devient négatif parce que la technologie ne peut pas répondre aux désirs exagérés.
Certaines technologies ne font jamais leur chemin et échouent. Certains deviennent obsolètes, remplacés par quelque chose de mieux.
Mais dans de nombreux cas, il suffit de temps pour que les pièces tombent en place. La technologie quitte alors le creux de la désillusion pour revenir finalement au «plateau de la productivité» - c’est là que le marché comprend où et comment la technologie s’adapte réellement. Comme le graphique le montre, il faut parfois une décennie, voire plus, pour qu'une technologie émergente traverse le cycle du battage publicitaire et atteigne sa véritable place sur le marché.
Au début du cycle de battage médiatique, voici comment je décrirais quelque chose comme «l'Internet des objets». À l'heure actuelle, nous traversons le début des «attentes exagérées». Cependant, il est encore trop tôt pour ne pas être certains de vouloir dire la même chose Lorsque nous parlons d’Internet des objets, chaque «chose» est connectée et émet des données entre elle et elle-même, et possède une forme «d’intelligence». Il faut encore beaucoup de choses avant de réaliser son véritable potentiel. Comme je l’ai écrit il ya quelques mois, ne retenez pas votre souffle sur l’Internet des objets.
L'Internet des objets est passionnant à bien des égards. Mais en tant que propriétaires de petites entreprises, nous devons faire face à la réalité. Et la réalité pour la plupart d’entre nous signifie que l’Internet des objets n'aura pas d’impact significatif sur nos activités au cours des années à venir. Je ne sais pas pour vous, mais dans mon entreprise, nous sommes toujours en train de chercher comment télécharger des informations d'un logiciel à un autre, sans avoir à nous soucier de passer des heures à parcourir les tableaux de bord techniques en ligne pour savoir pourquoi. » ne pas faire fonctionner la fonction import / export. Lorsque vous faites face à ce niveau d’automatisation, il est difficile de s’inquiéter du fait que le réfrigérateur soit un jour suffisamment intelligent pour nous dire qu’il doit être rempli. Et comme le souligne l’éditorialiste de l’économiste Schumpeter, il existe peut-être une solution plus simple. C’est peut-être plus facile d’ouvrir le réfrigérateur et de regarder.
Comme le note Wikipedia à propos de l'Internet des objets: «Bien que l'idée soit simple, son application est difficile.» Chaque personne est entourée de 1 000 à 5 000 objets. Pour que tous ces objets soient encodés et communiquent, cela impliquerait 50 à 100 trillions d'objets!
J'aime la technologie et ce qu'elle fait pour mon entreprise. Mais je préfère me concentrer sur la technologie dont nous pouvons tirer profit ici et comment, plutôt que sur quelque chose qui pourrait ne pas être mature avant 10 ans ou qui sait comment-plusieurs années.
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