Dans un monde idéal, le travail consisterait en des personnes parfaites, équilibrées, confrontées à des défis prévisibles et rémunérées équitablement. Malheureusement, les lieux de travail ont des aspects négatifs. Dans une étude menée sur le lieu de travail américain de 2010 à 2012, Gallup a révélé que 70% des travailleurs ne sont pas «engagés» ou sont «activement désengagés». Ils sont également déconnectés émotionnellement de leur lieu de travail et ont moins de chances d'être productifs. Ces employés coûtent entre 450 et 550 milliards de dollars par an en perte de productivité. En outre, ils sont plus susceptibles de voler, d'influencer négativement leurs collègues, de s'absenter du travail et de chasser des clients. Étant donné l'environnement négatif auquel vous êtes probablement confronté, il est important de rester motivé. En conséquence, vous serez capable de vous adapter à un certain nombre de situations avec confiance et facilité.
$config[code] not foundCulture organisationnelle
La culture d'entreprise consiste en des humeurs, des valeurs et des habitudes partagées. Les normes négatives comprennent les retards chroniques ou l'absentéisme, la concurrence excessive, les abus verbaux et le népotisme. Il est très difficile de s’épanouir dans des cultures négatives car, étant donné que vous ne vous intégrez pas, vous sentez souvent que quelque chose ne va pas avec vous. Il peut sembler que la culture reflète les décisions de la majorité, mais généralement, les normes sont établies par les fondateurs. Face à une force aussi puissante et historique, identifiez un avocat prêt à valider vos idées, affirmez votre style de travail et réfléchissez à des stratégies de survie. Vous devez également continuer à marquer chaque jour l’entreprise de manière positive grâce à vos réalisations. En outre, concentrez-vous sur les avantages d'être là: plan de retraite en bonne santé, capacité de travailler à domicile ou point de départ pour votre carrière plus importante.
Responsabilités excessives
Les employés constatent souvent une énorme disparité entre leurs descriptions de travail et le travail qu’ils accomplissent chaque jour. Cela consiste souvent à déléguer, parfois à plusieurs niveaux d’une entreprise. De plus, les employés qui excellent dans ce qu'ils font ont tendance à recevoir plus de responsabilités. Même si vous avez des talents extraordinaires et que vous gérez votre temps efficacement, une charge de travail excessive peut décourager vos esprits. En supposant que vos supérieurs ne soient vraiment pas conscients de la surcharge, vous pouvez répertorier vos différentes fonctions et le temps moyen nécessaire pour les remplir. Si ce temps est supérieur à un équivalent temps plein (ou ETP), vous pouvez justifier l’embauche d’une personne à mi-temps ou à temps plein pour l’équilibre. Une autre option consiste à dresser une liste privée des réalisations de chaque jour. Cela vous donnera des remontées régulières et vous aidera au moment de votre évaluation de performance.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingLes bas salaires
Il est difficile de faire de son mieux chaque jour et de ne pas recevoir une juste compensation. Parfois, cela se produit parce qu'une organisation a du mal à atteindre ses objectifs. D'autres fois, cela dépend des politiques de ressources humaines ou des décisions individuelles. Cependant, à d’autres moments, la portée de votre travail peut s’étendre, mais pas votre salaire. Si votre cas est solide et que l'entreprise peut soutenir financièrement votre offre, demandez une augmentation. La synchronisation est la clé - demander trop tôt (un mois après votre embauche) ou trop tard (après de nombreuses années) peut réduire vos chances. En général, communiquez la valeur de votre travail à votre patron et à vos collègues de manière non voyante. Vous vous sentirez mieux lorsque vous donnerez la parole à vos triomphes. Et, avec le temps, d’autres se rallieront derrière vous.
Restructuration d'entreprise
Vous pourriez avoir une charge de travail raisonnable avec un bon salaire et travailler pour une entreprise qui a une culture positive. Malheureusement, les entreprises se restructurent trop souvent. La réduction des effectifs peut survenir en période de récession. Ou encore, une transition vers un nouveau produit ou une nouvelle gamme de services peut avoir des conséquences néfastes sur le statu quo. Le changement est l'une des situations les plus naturelles et les plus difficiles que vous puissiez rencontrer dans la vie. Au travail, les mêmes principes s'appliquent. Au lieu d’assumer un rôle passif dans lequel on vous dit quoi faire, fixez-vous de nouveaux objectifs et prenez des mesures chaque jour pour les atteindre. Vos objectifs peuvent être centrés sur l'acquisition de nouvelles compétences ou simplement sur l'amélioration de votre attitude. En investissant activement dans la direction que prend votre entreprise, vous développerez une vision prospective qui vous motive et vous renouvelle.
