Un business angel est une personne qui fournit des capitaux sur ses propres fonds à une entreprise privée détenue et exploitée par une autre personne qui n'est ni un ami ni un membre de la famille.
le typique Angel est souvent décrit comme un ancien entrepreneur technologique fortuné, retraité, qui investit régulièrement dans des entreprises en démarrage. Alors que quelques anges ressemblent à ceci, le typique pas l'ange.
$config[code] not found• La plupart des anges ne sont pas riches. Les estimations basées sur des données provenant de plusieurs sources suggèrent que la majorité des investisseurs providentiels sont des investisseurs non accrédités.
• Peu d'anges sont à la retraite. Environ les deux tiers travaillent encore à plein temps ou à temps partiel.
• La majorité des anges vivent dans des ménages à deux revenus.
• La plupart des anges ne sont pas vieux. Les sondages montrent que les probabilités qu'une personne réalise un investissement providentiel culminent entre 45 et 54 ans.
• Les anges sont plus scolarisés que le reste de la population américaine, mais un quart d’entre eux n’ont pas terminé leurs études.
• Les anges ne sont pas plus susceptibles d’être des entrepreneurs expérimentés que les amis et les investisseurs familiaux.
• Les anges ont tendance à ne pas faire beaucoup d’investissements de ce type, une minorité significative ne faisant qu’un seul investissement providentiel.
Bien sûr, le plus réussi les anges diffèrent des anges typiques. (J'écrirai comment dans un autre post.) Mais le typique ange n’est pas un ancien entrepreneur de technologie de la Silicon Valley, retraité à la retraite.
Vous pouvez en savoir plus sur les anges dans Fool’s Gold: la vérité derrière Angel investissant en Amérique
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A propos de l'auteur: Scott Shane A. Malachi Mixon III, professeur d’études entrepreneuriales à la Case Western Reserve University. Il est l’auteur de neuf livres, dont Fool’s Gold: La vérité derrière Angel Investing in America; Illusions of Entrepreneurship: Les mythes coûteux que vivent les entrepreneurs, les investisseurs et les décideurs; Trouver un terrain fertile: Identifier des opportunités extraordinaires pour de nouvelles entreprises; Stratégie technologique pour les gestionnaires et les entrepreneurs; et de la crème glacée à Internet: utiliser le franchisage pour stimuler la croissance et les bénéfices de votre entreprise.