Faites-vous partie de la nouvelle économie artisanale? Je parie que vous êtes.

Les dix prochaines années verront la réapparition d'artisans en tant que force économique.

À l'instar de leurs prédécesseurs médiévaux de l'Europe et de l'Asie préindustrielles, ces artisans de la prochaine génération exerceront leurs activités en dehors des murs des grandes entreprises et gagneront leur vie avec leur savoir-faire et leurs connaissances. Mais il y aura aussi des différences marquées. Dans de nombreux cas, les cerveaux remplaceront les muscles; les logiciels et la technologie remplaceront le travail pénible et les matières premières, comme le fer. Pourtant, à bien des égards, le résultat sera le même qu’il ya des siècles: les artisans façonneront non seulement leurs produits, mais façonneront l’économie avec un effet qui ira bien au-delà de leurs voisins, même de leurs nations. * * *

La prochaine décennie verra la transformation économique se poursuivre et l’émergence d’une nouvelle économie artisanale. La plupart des nouveaux artisans seront de petites entreprises personnelles: des artisans marchands et des artisans produisant des produits uniques ou en quantités limitées pour un nombre croissant de clients à la recherche de produits uniques, personnalisés ou de niche. Ces entreprises attireront et fidéliseront des artisans, artistes et ingénieurs à la recherche de possibilités de créer et de créer de nouveaux produits et marchés.

Le rapport fait ensuite des prévisions sur l’avenir des petites entreprises, notamment:

• Les grandes entreprises utiliseront les petites entreprises comme source d'innovation
• Les technologies légères telles que les logiciels en ligne permettent aux petites entreprises de gérer leur croissance avec moins de temps, d'argent et de compétences techniques.
• L'usine de la salle familiale émerge, alors que les progrès des technologies de production permettent aux entrepreneurs de développer une vague de produits innovants

• Près de la moitié des petites entreprises seront impliquées dans le commerce mondial dans 10 ans
• Les grandes entreprises reconnaissent les petites entreprises non seulement en tant que clients, mais également en tant que fournisseurs et partenaires
• Les immigrants qui possèdent une connaissance du marché étranger et des perspectives culturelles uniques seront mieux équipés pour identifier et personnaliser des produits pour des marchés de niche.

Ce que cela signifie pour vous

Ma pensée est la suivante: si vous ne voyez pas de nouvelles opportunités potentielles en pensant aux tendances de ce rapport, vous ne réfléchissez pas suffisamment.

Alors laissez votre esprit lâche. Libérez-vous des vieilles idées qui peuvent vous retenir. Ou ce que vous pense peuvent être les perceptions de la société.

Parfois, je sais que vous pouvez avoir l’impression que votre entreprise est à la merci de forces plus importantes et que vous n’êtes pas en contrôle. Nous avons tous tendance à avoir ces sentiments. Mais concentrez-vous sur les nombreuses tendances positives dans lesquelles vous vivez. Vous découvrirez peut-être que vous avez plus de contrôle sur votre destin que vous ne le pensez et que vous pouvez prospérer.

N'oubliez pas que l'espace entre vos deux oreilles est votre plus grand atout en tant que propriétaire d'entreprise.

Considérez ces six exemples:

1) Y at-il des moyens que vous pouvez marché vers ou à travers les grandes entreprises - des entreprises pouvant avoir besoin des produits innovants et des connaissances spécialisées d’une petite entreprise aussi dynamique que la vôtre? Exemple: Procter and Gamble accorde des licences pour de nouveaux produits, tels que Swifter, de petites entreprises innovantes. D'autres entreprises recherchent activement de petites entreprises en tant que fournisseurs (pensez à leurs initiatives en matière de diversité).

2) pouvez-vous automatiser plus de vos processus d'affaires, mettez-les en ligne et atteignez ainsi un marché national, voire mondial? Exemple: un service de sauvegarde de données devait auparavant rendre visite à des clients professionnels pour configurer leurs serveurs afin d'effectuer des sauvegardes, limitant ainsi leur marché géographique à New York. Une fois qu'ils ont compris comment gérer cette fonction à 100% en ligne, le marché potentiel qu'ils pouvaient atteindre est devenu mondial - du jour au lendemain.

3) Si vous avez une idée pour un nouveau produit de consommation, connaissez-vous les équipements de production à faible coût et à faible encombrement? Exemple: une société a mis en place une entreprise de fabrication de colliers de luxe pour animaux de compagnie, gérant le processus de production, de la fabrication à l'expédition, à partir de leur sous-sol. Un jour, ils peuvent passer à une installation de production dédiée ou externaliser une partie du processus, mais pour le moment, ils sont heureux de produire des colliers pour animaux domestiques dans leur sous-sol.

4) En tant que consultant ou professionnel, tirez-vous pleinement parti des capacités d’impression internes d’aujourd’hui, qui vous permettent de: imprimer votre propre documents de marketing, présentations, rapports et autres documents? Ou les systèmes de gestion de contenu actuels qui vous permettent de publier en ligne facilement et à peu de frais? Exemple: un avocat diversifie ses sources de revenus (et s'éloigne de l'heure facturable) en créant des produits d'information et en les vendant en ligne. La création de ces produits est entièrement gérée par un assistant virtuel.

5) En tant qu’auteur, connaissez-vous les fonctionnalités d’impression à la demande qui vous permettent de écrire un livre et imprimer de petites séries - littéralement quelques livres à la fois? Vous permettre de toucher un petit public de niche sans être rejeté par les grands éditeurs, ou pire, de devoir dépenser de grosses sommes d'argent pour imprimer des milliers de livres que vous devez ensuite stocker jusqu'à ce qu'ils soient vendus?

6) Si vous êtes un immigrant d’immigrants travaillant dans votre entreprise, pouvez-vous utiliser ces connaissances et contacts culturels dans l’ancien pays pour identifier de nouveaux produits ou services? Exemple: une entreprise ayant des connexions en Asie a maintenant une entreprise qui aide les entreprises étrangères à s'établir aux États-Unis.

Ces exemples ne sont que le début de ce que ces tendances peuvent signifier pour vous et votre entreprise. Étudiez les tendances, réfléchissez à leur signification et ouvrez-vous aux possibilités. Vous pouvez simplement déclencher de nouvelles opportunités.

Vous trouverez beaucoup d’informations dans le Rapport sur l'avenir des petites entreprises. Le rapport est basé sur des recherches souscrites par Intuit et rédigées par Institute for the Future. J'ai participé à un groupe d'experts qui a contribué à l'élaboration du rapport. Le rapport lui-même est long. Par conséquent, si vous êtes pressé par le temps, il existe un fichier PDF d’une page qui permet une lecture rapide.

Steve King, qui a rédigé le rapport pour l'Institute of the Future (et a fait un travail magnifique, pourrais-je ajouter), vient souvent ici et participe à la conversation. Nous verrons si nous pouvons le faire venir et lui proposer quelques moyens pratiques d’utiliser les tendances de ce rapport dans votre entreprise.