Dites-nous votre astuce la plus scandaleusement créative pour économiser de l'argent ou développer votre entreprise

Anonim

Des moments comme ceux-ci appellent à la créativité dans votre entreprise. Nous avons posé une question simple à un groupe de personnalités du monde des affaires, auteurs et blogueurs d'entreprise, afin de recueillir des idées sur la manière de créer de manière créative au sein de votre entreprise.

La question que nous avons posée? Ce:

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"Quelle est la chose la plus outrageusement créative que vous ayez faite pour économiser de l’argent ou faire passer votre entreprise au niveau supérieur?"

Nous aimerions que vous pesiez et partagiez vos idées - mais tout d’abord, lisez ce que notre panel a dit:

John Jantsch, Marketing de bandes magnétiques - «Nous avons convaincu un client de lancer une campagne de courrier volumineux: le publipostage direct avec une certaine dimension. Nous avons créé une série de messages avec des éléments dans les champs correspondants. Deux mesures d'économie de coûts - 1) Un courrier avait le thème de la clé du succès - nous sommes allés dans une quincaillerie et avons reçu des boîtes de vieilles clés Miscut - ils étaient ravis de s'en débarrasser. 2) pour inviter des personnes à un séminaire, nous avons servi un excellent barbecue et utilisé les boîtes de côte du lieu de barbecue bien connu comme supports pour les invitations. Les boîtes créatives ne coûtaient rien et le joint côtelé était ravi. ”

Jonathan Fields, Carrière Renegade - «En 2002, après avoir travaillé dans un studio de yoga, je voulais créer un buzz national. Je me suis donc adressé au responsable du département des sports de l'université pour le convaincre de mener une étude mesurant le nombre de calories brûlées par le yoga. J’ai ensuite proposé une étude exclusive à l’une des meilleures rédactrices de magazines de conditionnement physique pour femmes, qui souhaitaient non seulement écrire sur le sujet, mais aussi y participer. Les résultats ont été excellents et lorsqu'elle m'a demandé si j'avais une vidéo sur laquelle elle pourrait écrire dans le magazine, j'ai dit oui… puis je suis sortie et j'en ai produite une avant que le problème ne paraisse dans la rue. ”

Mike Michalowicz, ToiletPaperEntrepreneur.com - «Pour économiser de l’argent sur le travail juridique et comptable, j’ai été créatif en visitant les collèges locaux pour parler avec les professeurs qui enseignaient les matières appropriées. En échange de leur aide juridique et comptable, j'ai accepté de constituer une étude de cas complète pour leur classe afin que les étudiants puissent tirer des leçons de mon expérience de la construction de mon entreprise. En ce qui concerne les meubles de bureau, j'ai pu obtenir GRATUITEMENT tous les articles que j'ai pour mon entreprise actuelle! Un e-mail à d'autres entreprises demandant si elles déménageaient et voulaient se débarrasser de leurs meubles était tout ce qu'il fallait! J'ai pu obtenir du mobilier de bureau de qualité supérieure dans un état exceptionnel pour un bureau de 10 personnes, avec des sièges de bureau de grande classe qui coûtent généralement plus de 500 $ / chacun! ”

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Jim Kukral, TheBizWebCoach.com - «L’une des choses les plus intelligentes que j’ai faites par le passé est de supprimer les frais de consultation et de dire au client de« me payer ce que vous croyez que cela valait, ou rien du tout ». 99% du temps, ils me paient autant ou plus que j'aurais chargé. La clé est de livrer votre meilleur travail afin qu’ils soient époustouflés. Si vous ne pouvez pas le faire, ce n’est probablement pas une bonne idée. "

John Mariotti, l'entreprise - "Lorsque je négocie des accords avec des clients pour qu'ils deviennent leurs fournisseurs, je leur demande souvent:" Que ferez-vous si vous nous menez en faillite? "Il est certain qu'il existe une capacité excédentaire pour presque tout, mais tout n'est pas créé de la même manière. À tout le moins, un client qui fait pression sur un fournisseur au point de le ruiner, est également en train de ruiner le potentiel de son propre commerce. Rappelez-leur ce fait lorsque les négociations seront difficiles. "

Scott Allen, Guide des entrepreneurs About.com -- «Ces dernières années, je me suis engagé au moins 4 à 5 heures par semaine à créer des flux de revenus passifs en dehors de mon activité principale, tels que: redevances sur des livres et d’autres produits d’information, ventes d’affiliés, etc. Un si grand nombre d’entrepreneurs doivent fermer leur entreprise et retourner à un poste de travail en raison de problèmes de trésorerie, et très souvent, ils sont temporaires - à peine un mois ou deux. Avec une base de revenu passif, je suis beaucoup plus confiant quant à la survie de mon entreprise, quelles que soient les circonstances, et je suis en mesure de prendre de meilleures décisions financières et stratégiques car je ne suis pas constamment dans une impasse financière.

Katja Presnal, style de vie Skimbaco - «Tout était du marketing viral, organique et des médias sociaux. J'ai mis sur pied un panier-cadeau pour Tom Cruise - il en a approuvé un produit lors de l'émission d'Oprah. J'ai utilisé moins de 100 $ et près de 100 blogs ont été écrits à ce sujet la première fois. Il est à nouveau diffusé aujourd'hui et nous avons encore 30 blogs qui ont écrit à ce sujet! "

Dan Schawbel, éditeur, magazine Personal Branding - «Après avoir écrit pendant quelques mois pour des magazines, essayé de créer un profil et de faire connaître mon nom de marque, j'ai décidé de me libérer et de lancer mon propre magazine. Je ne savais vraiment pas ce que je faisais, alors j'ai envoyé un courriel à Guy Kawasaki et il m'a envoyé son interview avec Donald Trump, qui, comme on pouvait s'y attendre, est devenue une plate-forme de lancement et de succès pour mon premier numéro. Le jour où le problème est apparu, Fast Company l'a couvert et a propulsé mon entreprise au niveau supérieur. "

Denise O'Berry, Juste pour les petites entreprises - «J'ai créé un sketch présenté lors d'une réunion d'associations professionnelles locales qui a démontré le pouvoir des alliances stratégiques dans le service à la clientèle. Je me suis associé à un cabinet de conseil en informatique / technologie et à une entreprise de fidélisation de la clientèle. Nous avons raconté l’histoire d’un client qui avait besoin d’améliorer son activité, mais ne savait pas vers qui se tourner. Nous avons montré comment une seule connexion pouvait bénéficier à la fois au client et à nos entreprises. En conséquence, nos trois activités ont vu leurs ventes augmenter de plus de 50%. "

Paul Singh, RésultatsJunkies.com - «Voici comment j’ai eu plus de parrainages que je n’aurais pu gérer. J'ai dressé une liste des 10 meilleures entreprises que j'ai vraiment voulait travailler avec. Ensuite, j’ai documenté quelques stratégies stratégiques de haut niveau pour développer leur activité et quelques astuces tactiques qu’elles pourraient améliorer immédiatement. Lorsque j’envoyais le document (généralement entre 5 et 7 pages) par courrier électronique et par courrier postal au fondateur, je me suis toujours assuré qu’ils comprenaient que je leur donnais ce conseil gratuitement. Plus important encore, j’ai clairement indiqué que je me ferais un plaisir de leur donner autant de conseils qu’ils le voudraient. gratuitement. Le seul problème est que je voudrais leur envoyer une proposition s’ils veulent que je fasse le travail moi-même. »

Ivana Taylor, StrategyStew.com - «Lors d'un salon de l'industrie du caoutchouc terriblement ennuyeux, j'ai commencé à demander aux passants si nous pouvions utiliser leurs« Gummi Bears »avec notre équipement de test de caoutchouc automatisé. C'était un excellent moyen de montrer le fonctionnement de la robotique et cela a créé un buzz énorme tout au long du spectacle. Bientôt, les clients se sont arrêtés et nous ont remis toutes sortes d'aliments à tester. Pendant que nous regardions plusieurs d'entre nous, nous avons imaginé une danse en ligne qui imitait l'instrument. Pour la première fois, les clients ont été physiquement impliqués dans l'équipement et en ont encore parlé plusieurs mois plus tard.

Anita Campbell, Tendances des petites entreprises - «J'ai cessé de m'occuper de faire un travail« parfait »pour un rapport particulier. J'étais incroyablement occupé et je savais que la seule façon de terminer ce projet était d'écrire rapidement et de ne pas l'éditer 16 fois comme je le fais normalement. L’inconvénient d’être un perfectionniste est le coût de l’opportunité manquée (les opportunités commerciales que vous ratez lorsque vous travaillez à nouveau à mort). Dans ce cas, je me suis assis et je commençais juste à dicter. Le reportage était vibrant et laissait transparaître ma personnalité et mon humour. Le client a adoré et en voulait plus, juste comme ça!

Maintenant c'est ton tour! Nous voulons de vos nouvelles. Quel est le single le plus outrageusement chose créative que vous avez faite pour économiser de l’argent ou faire passer votre entreprise au niveau supérieur? Laissez un commentaire ci-dessous avec votre astuce, en 75 mots ou moins.

Nous allons prendre les meilleurs conseils et les inclure dans notre document téléchargeable «Devenez scandaleusement créatif», qui vous créditera de votre contribution. Et - nous organiserons un tirage au sort pour donner une imprimante tout-en-un couleur HP Officejet J4680 sans fil, gratuite pour un chanceux commentateur. La date limite pour s'inscrire est le 18 janvier 2009 à 23h59 heure de Californie. La date limite pour participer est maintenant terminée - merci à tous pour votre participation!

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