Vous devez avoir un stratégie de trésorerie pour votre entreprise si vous envisagez de rester en affaires.
$config[code] not foundVoici quelques tactiques pour vous aider à garder votre ligne de fond dans le noir.
- Si vous facturez un travail une fois celui-ci terminé, ne soyez pas une facture en retard. Faites sortir cette facture dès que les travaux sont terminés. Pas besoin d'attendre trente jours pour facturer. Faites-le maintenant et vous aurez votre paiement en main plus tôt.
- Obtenez un compte marchand ou configurez votre entreprise avec PayPal pour pouvoir accepter les cartes de crédit. Cela vous coûtera quelques dollars, mais vous aurez votre argent en jours plutôt qu'en semaines. Ensuite, tout ce que vous aurez à dire à vos clients, c'est: "Puis-je mettre cela sur votre carte de crédit?"
- Pensez à configurer votre facturation progressivement. Aucune règle ne dit que vous devez faire le travail puis être payé. Lorsque vous négociez un contrat, configurez-le de manière à recevoir une partie du paiement lorsque vous commencez, une autre partie lorsque vous avez presque terminé et le reste à la fin du projet. Fixer des échéances de paiement contribuera énormément à préserver les flux de trésorerie.
- Emballez vos produits ou services afin de les livrer régulièrement et profitez d'une facturation récurrente. Vous pouvez créer un club ou un produit du mois ou une adhésion exclusive à laquelle vos clients peuvent s’abonner et vous payer tous les mois.
- Associez-vous avec une entreprise complémentaire et demandez-leur de vendre vos produits ou services comme un avantage à valeur ajoutée. Vous pouvez tous les deux faire un remue-méninges pour trouver où vous pouvez en avoir le plus pour votre argent, puis répartir le produit.
- Restez au top des factures en suspens. Tout le monde veut économiser de l'argent. Offrez un petit rabais - de deux à cinq pour cent - à vos clients pour avoir payé dans les quinze jours au lieu d’attendre les trente jours habituels. Surveillez et agissez rapidement sur toutes les factures dépassant le seuil des trente jours sans paiement.
- Étudiez vos habitudes de vente. Que vendez-vous qui vend le meilleur en ce moment? Utilisez la règle des 80/20 pour concentrer vos efforts sur le chiffre d’affaires élevé afin d’accroître votre clientèle et de générer plus d’argent pour votre entreprise.
Quelle que soit l'approche que vous prenez, souvenez-vous d'une chose. L'argent est roi (reine et as aussi!) Dans votre entreprise. Vous ne pouvez pas survivre sans trésorerie. Et n'oubliez jamais que l'espoir n'est pas une stratégie. Espérer de meilleurs flux de trésorerie ne vous aidera pas à progresser. Agir, surtout en cette période économique difficile.
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A propos de l'auteur: Denise O’Berry est une experte en petite entreprise qui fournit des outils, des astuces et des conseils pour aider les propriétaires de petite entreprise à réussir. O’Berry est l’auteur de «Flux de trésorerie des petites entreprises: stratégies pour faire de votre entreprise un succès financier» et fondateur du réseau en ligne Minding Your Own Business. Son blog peut être trouvé à Juste pour les petites entreprises.