Dans un billet invité sur le blog d’Elance, j’ai évoqué un dilemme: quand engagez-vous des employés et quand sous-traitez-vous à des entrepreneurs indépendants?
Un des principaux avantages des entrepreneurs indépendants est qu’il est possible d’obtenir un éventail de compétences en embauchant plusieurs entrepreneurs au lieu d’un seul employé:
Un entrepreneur indépendant est idéal lorsque vous avez besoin d’expertise ou de compétences spécialisées. Souvent, en tant que petite entreprise, il est difficile de trouver et d'engager des experts en la matière en tant qu'employés.
$config[code] not foundC’est particulièrement vrai parce que les petites entreprises et les entreprises en croissance ont souvent besoin de 8 ou 10 compétences différentes - de la comptabilité au SEO en passant par le développement de logiciels et le marketing. Mais vous n’avez peut-être pas besoin de ces compétences à plein temps.
Il serait pratiquement impossible de trouver un seul employé capable du niveau d'expertise dont vous avez besoin dans chacun de ces domaines. En embauchant plusieurs entrepreneurs indépendants différents, vous pourrez acquérir les compétences nécessaires, dans les limites de votre budget.
Et il y a beaucoup d'autres avantages à faire appel à des entrepreneurs indépendants. Lire: Quand embauchez-vous un employé ou un entrepreneur?
Et dites-nous ensuite: quand engagez-vous des entrepreneurs et quand engagez-vous des employés? Avez-vous une règle de base?
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