Ou est-il?
En tant qu'employé, j'ai toujours aimé les étés en entreprise, car le magasin devenait de plus en plus calme et la charge de travail pratiquement arrêtée. Mais en tant qu'employeur, cette même situation peut être un peu terrifiante. Cependant, il est important de ne pas paniquer. Au lieu de cela, utilisez cette accalmie naturelle pour revitaliser, revisiter et planifier l’avenir.
Voici quelques moyens de combattre et de s'attaquer aux mois d'été calmes:
Aller au camp: La semaine dernière, Seth Godin a donné de bons conseils aux propriétaires d’entreprise, leur expliquant comment le camp d’été pourrait changer leur vie. De la même manière qu'il vous a inspiré et changé en tant qu'enfant, l'été peut vous changer en tant qu'adulte. Si les mois d'été sont généralement plus lents, investissez une partie de votre temps ailleurs et dans d'autres actions susceptibles de vous aider à développer votre entreprise. Apprenez une nouvelle compétence, suivez un cours, trouvez un bar pour vous immerger dans votre secteur d'activité, créez un Tweetup pour vous faire de nouveaux amis et renforcer les liens du secteur, etc. Les connaissances et les liens que vous développerez au cours de ces mois vous rendront plus fort et plus puissant une fois que le temps plus froid est arrivé et que les choses ont repris.
Créer des incitations à la promotion croisée: Sauf si votre entreprise est axée sur l’été, les choses vont généralement mal pour tout le monde pendant les mois les plus chauds. Cela en fait le moment idéal pour vous associer à des entreprises locales complémentaires et trouver des moyens de promouvoir en commun. Créez de nouveaux partenariats qui vous permettront d’échanger des services et de partager des références afin de créer de nouvelles incitations pour les clients. Si vous êtes une boulangerie, trouvez un aréna sportif local ou un théâtre communautaire et demandez-leur de vendre vos cupcakes à leur concession et offrez-leur de donner des coupons ou des avis concernant leurs événements. Si vous êtes paysagiste et que votre entreprise est en plein essor, distribuez des tracts aux entreprises de services d’hiver pour que les gens réfléchissent tôt. Si la récession nous a appris quelque chose, c’est que les gens se regroupent dans des moments difficiles.
Faire quelque chose de fou: Vous connaissez cette stratégie marketing que vous vouliez essayer en décembre mais vous n’aviez pas le temps? Ou ce produit que vous attendiez à tester? Le séminaire local que vous vouliez essayer et organiser pour votre communauté? Le moment est venu de le faire. Quand les choses vous ralentissent, vous avez la meilleure raison de faire des expériences et des choses que vous n’auriez normalement pas eu le temps de risquer. Le plus petit groupe de personnes maintenant dans votre magasin constitue le groupe de discussion parfait. Libérez ce produit et voyez quelle est la réaction. Organisez un grand événement en magasin pour que les gens interagissent à nouveau avec vous. Essayez vos mains pour créer une sensation virale. À l’heure actuelle, vous avez le temps de réfléchir et de mettre en œuvre des mesures que vous ne pourrez pas nécessairement intégrer dans quelques mois. Utilise le.
Obtenez plus de social avec votre marque: Semblable à faire des folies, c’est le moment idéal pour commencer à expérimenter les médias sociaux et créer votre stratégie commerciale. Configurez ce compte Twitter, créez les pages de fans Facebook, filmez ces vidéos YouTube sur la fidélisation de la clientèle, etc. Si la situation ralentit, occupez-vous avec de nouvelles activités qui pourraient renforcer votre entreprise à long terme. Nous avons tous des tableaux blancs de ce que nous avons hâte de faire si seulement nous avions le temps … maintenant vous avez ce temps.
Recherche de nouvelles formes de marketing: Sortez de votre bulle promotionnelle actuelle et recherchez de nouvelles opportunités. Gardez un œil sur les nouvelles opportunités de conversation, écrivez des articles pour paraître dans des publications de l’industrie, commencez à établir de nouvelles relations avec les médias locaux et soyez un peu agressif avec vos tactiques promotionnelles. Les médias ont tendance à devenir un peu «mous» pendant les mois d'été. Aidez-leur à trouver le contenu qui leur permettra de se démarquer parmi tous les articles sur les festivals et les événements estivaux. Ils ont faim et si vous pouvez leur raconter une belle histoire sur votre entreprise, ils la prendront très probablement. Ces types d’activités contribueront également à renforcer votre position d’expert longtemps après le changement de couleur des feuilles.
J'ai vu beaucoup de petites entreprises laisser leur esprit mourir en raison de la crise estivale. Ne prenez pas cet état d’esprit. Utilisez plutôt ce temps pour essayer de nouvelles stratégies, créer de nouvelles relations et créer une dynamique qui vous mènera à l’automne. Quels sont certains de vos éviter les suggestions de crise estivale?
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