Ce qu'il faut faire et ne pas faire pour le travail indépendant: comment créer le bon équilibre

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Anonim

Lorsque vous envisagez de démarrer votre nouvelle entreprise et de devenir indépendant, vous devez savoir ce que vous devez faire. Mais ce n'est pas tout. Vous devez également savoir ce que vous NE devez PAS faire.

Bien équilibrer les choses à faire et à ne pas faire

Clients - trop peu ou trop?

Il est vrai que les risques d'échec d'une nouvelle entreprise augmentent lorsqu'il ne peut générer de ventes. Cependant, il est également vrai que les risques d'échec augmentent également lorsque vous ciblez tout le monde en tant que client potentiel.

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Supposons que vous travailliez comme concepteur Web indépendant. Si vous essayez de convaincre toutes les personnes que vous connaissez de créer un site Web, cela prendrait beaucoup plus de temps que la tâche principale de l'entreprise, la création de conceptions de sites Web. De plus, ce serait un gaspillage d’efforts que d’essayer de convaincre une personne qui n’a aucune idée du fonctionnement d’un site Web. Il n’est pas nécessaire de donner une réponse affirmative à une proposition d’entreprise si ce n’est pas un mal de tête dès le départ.

La bonne chose à faire est de faire des recherches sur vos clients cibles et de créer un plan pour attirer les bons. Si vous ne connaissez pas vos clients, les chances de succès de votre nouvelle entreprise sont minces.

Fonds - trop ou trop peu?

Avez-vous besoin d'investir dans les derniers logiciels? Avez-vous besoin d'acheter un bureau haut de gamme pour votre nouveau bureau à domicile? Avez-vous besoin de l'aide d'un expert en comptabilité? Votre entreprise et votre budget déterminent la bonne réponse à ces questions.

Si vous exploitez une entreprise basée sur le Web, vous devrez peut-être investir dans les logiciels les plus récents. Toutefois, si votre budget est trop élevé et que vous ne pouvez plus vous en passer, vous pouvez l'obtenir une fois que votre entreprise a commencé à générer des flux de trésorerie.

Le mobilier haut de gamme est, dans la plupart des cas, une folie pour un nouvel indépendant. Cela peut impressionner les gens qui viennent vous rendre visite, mais à long terme, cela ne sert à rien pour votre cœur de métier. Optez pour un mobilier fonctionnel à la place.

C'est toujours une bonne idée de sous-traiter certaines tâches à des prestataires de services spécialisés. Cela vous permettrait d'économiser du temps et des efforts. N'externalisez aucune tâche liée à votre secteur d'activité principal, car cela pourrait avoir une impression négative sur les clients.

Croyance - trop optimiste ou trop pessimiste?

C'est une mauvaise idée de mentir à quiconque, à un associé, à un client ou à une autre personne, lorsque vous démarrez votre nouvelle entreprise. Cependant, cela ne signifie pas que personne ne vous mentirait. Une erreur courante commise par un nouvel entrepreneur est de s’appuyer sur des contrats. Ils pensent que le fait qu’il soit écrit est inviolable. Un contrat est important. Cependant, ce n'est pas le dernier mot sur le fonctionnement d'une relation commerciale.

Vous devez vous concentrer sur la relation sous-jacente au contrat. Si la relation fonctionne, il y a de fortes chances que l'accord aboutisse également. Si la relation risque de dégénérer, aucun contrat ne pourra sauver la transaction.

Chaque travailleur indépendant doit comprendre que les mensonges ne facilitent pas la tâche. N'affichez pas le spectacle d'une grande entreprise comptant un certain nombre d'employés lorsque vous êtes réellement seul, car cela peut se retourner contre vous.

Attitude - trop formelle ou trop décontractée?

Trop formel et vous pouvez être surnommé un faux; trop occasionnel et personne ne peut jamais vous prendre au sérieux. La bonne chose à faire est d'avoir une attitude équilibrée. Plus important encore, ne perdez pas votre individualité simplement parce que vous êtes maintenant le propriétaire indépendant d'une entreprise.

Les gens perdent patience face aux propositions commerciales longues et monotones. Les grandes entreprises et leurs chefs d'honneur peuvent adopter une approche formelle parce que cela leur convient. Un entrepreneur indépendant, nouvel âge, n'a pas besoin de telles prétentions.

Si vous pensez que cela signifie que vous pouvez avoir un client en réunion en pyjama, vous êtes évidemment un peu trop décontracté. C'est toujours une bonne idée d'être un peu formel, du moins dans votre tenue, pour les réunions avec les clients, surtout si elles sont avec les grandes entreprises.

Ne laissez pas les perceptions communes dicter votre attitude ou votre tenue vestimentaire lorsque vous démarrez votre nouvelle entreprise. Vous n'avez pas besoin de vous comporter d'une manière particulière simplement parce que les autres le font. Concentrez-vous sur votre instinct. Ils vous guideront dans la bonne direction.

But - Trop axé sur la valeur ou trop axé sur le profit?

Quel est le but de votre entreprise? C’est la première question à laquelle vous devez répondre avant de quitter votre emploi et de devenir indépendant. Il est important d'apprendre à créer le bon équilibre entre création de valeur et rentabilité.

Si votre entreprise ne crée pas de valeur, pour vous-même et pour vos clients, elle n'a aucune chance de succès à long terme. Vous devez vous concentrer sur la manière dont votre produit ou service peut ajouter de la valeur à vous-même et à vos clients.

Par exemple, votre entreprise de conception Web créera de la valeur pour les entreprises basées sur le Web afin d’attirer plus de clients et de générer plus de profits pour elles. Cependant, ce n'est pas tout. Vous devez également assurer des bénéfices pour votre entreprise. Vous ne pourrez peut-être pas faire de bénéfices immédiatement avec une nouvelle entreprise. Cependant, vous pourrez peut-être créer de la valeur avec elle. Votre prochaine étape serait de démonter le concept d’entreprise et de l’améliorer de manière à générer des bénéfices.

Cela prend du temps, mais avec le bon équilibre d'éléments clés, vous réussirez.

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