Si vous avez des antécédents de faible participation à un emploi précédent - ou si vous postulez pour une promotion au sein de votre entreprise actuelle malgré un faible taux de fréquentation - vous pourriez être inquiet de répondre à des questions concernant la fiabilité, la ponctualité et la fréquentation. Selon les raisons de vos absences, vous pouvez hésiter à en discuter. Un employeur n'a pas le droit d'insister pour obtenir des détails sur les raisons de votre absence ou le type de maladie que vous avez eu, mais vous devrez tout de même répondre à la préoccupation majeure de l'employeur: vous serez fiable si vous êtes embauché.
$config[code] not foundDéterminez avec exactitude les informations que votre employeur précédent donnera lors d’une vérification des antécédents et déterminez s’il est possible de trouver une réponse convenue d’un commun accord. Si l'employeur prévoit de divulguer des détails spécifiques sur la durée ou la fréquence des absences, ou si vous avez été sanctionné pour des problèmes d'assiduité, vous devrez fournir plus de détails dès le départ que si l'employeur accepte de s'en tenir à un nom de base, un rang et un numéro de série. référence.
Examinez le schéma et la fréquence de vos absences. Décidez avant l'entretien de la meilleure façon d'expliquer les problèmes d'assiduité. Par exemple, si vous avez été absent longtemps dans deux instances distinctes, vous pourriez souligner le fait qu'il n'y avait que deux absences. Si vous étiez absent pour de nombreuses absences d’un jour, vous pourriez vous concentrer sur le fait que vous n’avez jamais eu une longue absence.
Prévoyez combien de détails vous fournirez si on vous le demande. Si vous avez une maladie grave, vous voudrez peut-être la partager - pas nécessairement les détails de la maladie elle-même, mais le fait qu'elle était grave. La plupart des employeurs comprendront que la maladie est inévitable et qu'une mauvaise fréquentation pour des raisons sérieuses n'est pas due à de mauvaises habitudes de travail. Le cas échéant, rassurez l'employeur sur le fait que vous êtes complètement rétabli et que vous ne vous attendez pas à ce qu'il se reproduise.
Prenez la responsabilité et admettez vos erreurs si votre mauvais dossier de présence était évitable. Expliquez ce que vous avez appris de votre expérience et reconnaissez l'impact de la faible fréquentation sur vos collègues. Décrivez ce que vous ferez à l'avenir pour éviter que cela ne se reproduise. Si vous avez réussi depuis, faites-le savoir à l'intervieweur.
Rassurez l’interviewer que vous serez fiable, engagé et capable de répondre aux exigences de présence du poste. En fin de compte, l’employeur veut simplement savoir que vous serez présent et que vous donnerez à 100%.
Pointe
Ne pas trop répéter. Bien que vous ayez besoin de préparer votre réponse, vous ne devriez pas le faire au point où votre discours sonne comme un script. Soyez juste sincère et évitez de paraître sur la défensive.
Attention
Votre dossier de présence peut - et sera probablement - révélé lors de la vérification des antécédents, alors soyez honnête. La malhonnêteté est plus susceptible de nuire à vos chances d'être embauché qu'un mauvais dossier de présence.
