Le succès d’une entreprise dépend non seulement de ses fondamentaux économiques, mais également du facteur humain. Les personnes qui travaillent pour l'entreprise le feront ou le briseront en fonction de leurs compétences. Les gestionnaires exercent une des tâches les plus difficiles sur le plan mental, car ils ont pour responsabilité de veiller à ce que les personnes inférieures à ces personnes fassent le bon travail de la bonne manière. S'ils échouent, beaucoup d'autres échouent aussi. Pour réussir, chaque responsable doit donc développer et utiliser de solides compétences en pensée critique.
$config[code] not foundNotions de base sur la pensée critique
La pensée critique est une façon de faire les choses, ce qui en fait une méthode plutôt qu'une compétence. Cela ressemble beaucoup à la méthode scientifique, en ce sens que la science a pour objectif de constituer un ensemble de preuves permettant de vérifier une hypothèse, tandis que la pensée critique a pour objectif de sensibiliser la population afin de répondre aux questions et de porter des jugements. La pensée critique nécessite de nombreuses compétences individuelles pour être efficace, comme poser des questions, faire attention, organiser l'information et vérifier les réponses. En entreprise, l’avantage majeur de la pensée critique est d’obtenir des résultats.
Pensée critique et gestion
La gestion diffère quelque peu des rôles autres que ceux de gestion, car, en gestion, le travail est beaucoup moins simple. Les gestionnaires ont toujours des objectifs concrets à atteindre, tels que des délais de projet et des critères de productivité, mais contrairement aux employés débutants - dont les tâches sont clairement définies -, les gestionnaires doivent décider par eux-mêmes quoi faire. Ils doivent être capables de comprendre leur situation de manière abstraite, de communiquer avec un personnel composé de personnalités différentes, d'identifier les problèmes spécifiques qui les empêchent d'atteindre leurs objectifs et de trouver des solutions efficaces à ces problèmes. Ce sont exactement les types de tâches qui nécessitent une pensée critique forte.
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Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingEntraînement et exercices
La pensée critique fonctionne différemment dans chaque contexte, ce qui signifie que ce n'est pas le genre de chose que l'on apprend une fois et que l'on n'a jamais à étudier à nouveau. Les grandes entreprises devraient inclure des ateliers de réflexion critique sur mesure dans leurs cours de gestion. Les petites entreprises peuvent ne pas suivre de cours de gestion. Dans ce cas, la meilleure option consiste à confier à un nouveau ou à un futur gestionnaire le statut de dirigeant expérimenté et compétent dans le même domaine d'activité.
Évaluation et commentaires
L'évaluation et le retour d'informations constituent un élément crucial du développement de la pensée critique du manager. Sans eux, les gestionnaires n'ont aucun moyen immédiat d'évaluer leurs progrès. Plus les commentaires sont pertinents et pertinents, et plus l'évaluation est critique et approfondie, plus un gestionnaire peut perfectionner de bonnes pratiques de pensée critique.
