Quel type de télétravailleur êtes-vous?

Je suis un grand partisan du télétravail, tout comme la plupart des employés. Cependant, les télétravailleurs ne sont pas tous créés égaux et certains employés (et entrepreneurs) ont besoin d’un petit coup de pouce supplémentaire pour tirer le meilleur parti du travail à domicile. Une nouvelle étude réalisée par PGI a révélé sept types de télétravailleurs, chacun ayant ses points forts et ses points forts. Voici de plus près.

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1. 24/7 travailleurs

Ne vous inquiétez pas de la perte de temps de ce télétravailleur. Il ou elle est occupé à travailler longtemps dans la nuit, car les types 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, sont motivés, orientés vers le succès et sont un excellent collaborateur, mais ils sont également très stressants et exigent beaucoup d’entretien.

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Aide 24/7 ouvriers par:

• Établissez des «heures de bureau» et respectez-les pour encourager l'équilibre travail / vie privée.
• Encouragez ces travailleurs à définir des limites physiques avec un espace de travail dédié à la maison.
• Développer des stratégies de messagerie en dehors du bureau pour ne pas avoir à réagir 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

2. Multitaskers

Toujours connecté et facilement distrait, le multitâche peut rapidement se sentir dépassé et stressé. Sur le plan positif, les multitâches prospèrent sur la collaboration, la connexion et la créativité.

Aidez les multitaches par:

• Tenir des réunions hebdomadaires où ils peuvent obtenir des directives et contribuer à la charge de travail.
• Encouragez plusieurs utilisateurs à éteindre leurs appareils pendant leur temps libre.
• Investissez dans des outils qui leur permettent de faire plus dans un seul système, tel qu'un logiciel de conférence Web incluant la gestion de documents et la discussion en ligne.

3. Networkers

Le réseauteur aime discuter et collaborer, mais peut rapidement devenir misérable et isolé en travaillant à la maison.

Aidez les réseauteurs par:

• Fournir des outils rationalisés qui éliminent les distractions des médias sociaux, des chats et des alertes par courrier électronique. Parallèlement, fournissez des outils de connexion personnels, tels que la technologie de discussion vidéo et des outils de collaboration en ligne.
• Tenez régulièrement des réunions virtuelles et en personne avec toute l’équipe.

4. Travailleurs distraits

Ces employés ne sont pas distraits par le travail ou le monde numérique, mais par l'environnement domestique. Ils essaient de mélanger les tâches de travail avec les tâches domestiques et s’enlisent à la suite.

Aidez les travailleurs distraits par:

• Encouragez-les à mettre en place un bureau dédié à l’abri des distractions de la maison (télévision, réfrigérateur, blanchisserie). Vous voudrez peut-être même investir dans un espace de travail collaboratif.
• Utilisez des outils de gestion de projet qui vous permettent de planifier, d’affecter et d’envoyer des rappels de tâches.
• Organisez des visites régulières tous les jours ou même plus souvent pour que la personne reste sur la bonne voie.

5. Gestionnaires distants

Les voyages d’affaires sont un travail quotidien pour ces guerriers de haut niveau et toujours au volant.

Aidez les gestionnaires à distance par:

• Fournir des outils mobiles afin qu'ils puissent travailler à tout moment, n'importe où.
• Planifiez des rendez-vous individuels avec des rapports directs afin qu'ils ne se sentent pas déconnectés. Si cela ne peut pas être en personne, utilisez des outils tels que le chat vidéo pour créer un sentiment plus personnel.
• Organiser des réunions en personne avec l'équipe à la maison.

6. Ouvriers Flex

Ces employés brouillent la ligne de démarcation entre le travail et la vie personnelle et sont heureux de le faire (pensez à une mère occupée ou à une Millenial énergique). Ils sont indépendants, créatifs et utilisent des appareils mobiles. Les affaires ne sont pas 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 pour ces personnes, mais ce n’est pas non plus 9 à 5, non plus. Ils voudront peut-être travailler à minuit ou s'arrêter à midi.

Aidez les travailleurs flexibles en:

• Fournir des outils mobiles pour travailler partout.
• Fournir un horaire flexible afin qu'ils puissent travailler lorsque l'inspiration frappe.
• Indiquez clairement les produits à livrer et les délais afin que le travailleur flexible ne perde pas la main.
• Effectuez des examens réguliers pour vous assurer que vos travailleurs flexibles livrent leurs tâches.

7. Travailleurs hyper efficaces

Ils travaillent peut-être à la maison, mais ces travailleurs-là le font à l'ancienne, le travail et la maison étant clairement définis. Ils sont extrêmement efficaces, ils travaillent donc plus rapidement, mais ils ne brûlent pas le pétrole de minuit. Quand ils ont fini, ils ont fini.

Aidez les travailleurs hyper-efficaces en:

• Énoncer clairement les délais et les produits livrables - ils aiment la structure.
• Fournir des appareils mobiles et des outils techniques qui les aident à rationaliser leur travail et à être efficaces.
• Tenir des réunions individuelles régulières - c’est comme cela au bureau, non?

Bien entendu, ces conseils peuvent vous aider, même si vous n’avez pas d’employés, en vous montrant comment vous pouvez être plus efficace lorsque vous travaillez à la maison.

Répondez au quiz et voyez quel type de télétravailleur vous êtes et téléchargez leur eBook pour des conseils sur la façon de travailler plus intelligemment, pas plus fort - où que vous soyez.

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