Comme leur nom l'indique, les comités de direction sont des comités composés des membres au plus haut niveau d'une organisation, tels que les présidents, les vice-présidents et les dirigeants. Bien qu'ils soient des cadres supérieurs, les membres de ces comités relèvent généralement d'un conseil d'administration. Les tâches du comité exécutif consistent à fournir une direction organisationnelle au nom du conseil et à conseiller le conseil sur les décisions et les questions d’affaires allant de la planification stratégique aux politiques en passant par les investissements et les risques.
$config[code] not foundFonctions consultatives
Un comité exécutif conseille le conseil d’administration d’une organisation d’appuyer ses processus décisionnels. Le comité se réunit plus souvent que le conseil et se déplace plus rapidement. Nommé par le conseil d’administration, le comité a le pouvoir d’agir en son nom, bien que ce pouvoir soit assorti de limitations fondées sur l’objectif défini du comité. En ce qui concerne les décisions d'investissement et de planification stratégique, le comité pourrait ne pas agir lui-même, mais plutôt rendre compte des résultats de la recherche et formuler des recommandations.
Comité ad hoc de surveillance
Les membres du comité exécutif peuvent être nommés pour soutenir des projets spéciaux et superviser d'autres comités ad hoc, souvent composés de membres de niveau inférieur de la direction ou même de personnel non dirigeant. Le membre nommé à ce poste assure le leadership de ces autres comités et veille à ce que les objectifs soient atteints. Ce responsable reçoit et examine les rapports de situation, puis fournit des mises à jour au comité exécutif, servant de lien entre les comités ad hoc et le conseil d'administration.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDéveloppement de politique
Un comité exécutif peut être appelé à superviser l'élaboration de politiques relatives à l'éthique, aux directives de sécurité, à la gestion de la qualité, aux ressources humaines, à l'environnement et aux exigences réglementaires.L’élaboration de politiques peut impliquer plusieurs membres de comité supervisant différents comités ad-hoc, dont les membres assument les démarches nécessaires pour rassembler les exigences juridiques et autres et pour rédiger la documentation relative aux politiques. Il incombera au comité de s’assurer que toutes les tâches sont terminées, d’abord d’établir les politiques, puis de les déployer efficacement dans l’ensemble de l’organisation.
Problèmes liés au lieu de travail
En plus de répondre aux besoins du conseil, les membres du comité exécutif répondent aux besoins du lieu de travail. Les problèmes ou préoccupations sur le lieu de travail qui nécessitent une supervision de la part du comité exécutif vont atteindre le niveau du comité exécutif Les membres du comité doivent ensuite décider quelles questions peuvent s’arrêter là et lesquelles doivent être déplacées plus loin vers le haut pour une direction au niveau du conseil. Les exemples peuvent inclure l'identification des risques financiers ou réglementaires qui sont d'abord rencontrés ou reconnus par les employés, puis élevés par les niveaux de gestion.
