Les employés de la génération Y ne font plus nécessairement la distinction entre personnel et professionnel. Ils choisissent des entreprises qui ont des avantages plutôt que des chèques de paie, nouent des liens étroits avec leurs collègues, tirent parti de leur adhésion à un club de gym et répondent aux emails de travail au diner, sans plainte. Ce n’est pas seulement une partie du travail, mais un élément de l’équilibre moderne travail-vie auquel aspire cette génération.
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L'une des valeurs fondamentales de la génération Y est le bien-être social. De plus en plus d'employés cherchent à faire une différence positive avec leur profession. Bien que toutes les millennials ne recherchent pas un emploi avec des entrepreneurs sociaux, elles envisagent des opportunités avec des entreprises ayant une culture d'entreprise qui privilégie cette valeur d'une manière ou d'une autre.
Nous avons demandé aux membres du Conseil des jeunes entrepreneurs (YEC), une organisation à but non lucratif uniquement composée des jeunes entrepreneurs les plus prometteurs du pays, de répondre à la question suivante: quels conseils leur donneriez-vous en tant qu’équipe de démarrage?
“Intégrez-vous le bien social à la culture de votre entreprise? Citez un moyen simple que les équipes et les petites entreprises peuvent redonner. ”
Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire:
1. Faites ce que vous faites le mieux gratuitement
«L’objectif de notre société est de devenir un dissémination de l’information capable de délivrer des messages puissants aux masses. Nous le faisons bien dans les discours que nous réservons pour différentes organisations. Une des façons de mettre en œuvre le bien social consiste à utiliser notre influence auprès de personnalités pour organiser des événements à but non lucratif, gratuitement ou à un coût très inférieur. Nous restons dans nos qualifications de base tout en aidant les autres. »~ Lawrence Watkins, Great Black Speakers
2. Laissez votre personnel bénévole
«Ne faites pas que vos employés prennent des jours de vacances s’ils veulent aider à construire une maison. Laisser les gens faire du bénévolat «au bon moment» est bon pour le moral et pour votre marque. Qu'il s'agisse de donner du sang, de conseiller un enfant ou de stocker une banque alimentaire, accordez-vous du temps libre pour ces bonnes actions. Ils vont retourner au travail rafraîchis et reconnaissants. " ~ Sam Davidson, Cool People Care, Inc.
3. Construire des produits qui font du bien «Le travail bénévole est formidable, mais si vous souhaitez créer une culture axée sur le bien-être, il doit être au cœur de votre entreprise. Des entreprises comme REI et TOMS connaissent un tel succès parce que leur culture est intégrée à leurs produits. Chez LabDoor, notre produit de base rend les personnes plus sûres et en meilleure santé - gratuitement. Il n’ya pas de meilleur moyen d’unifier une équipe autour du bien social. »~ Neil Thanedar, LabDoor 4. Sélectionnez les «fournisseurs de biens sociaux» «Nous avons récemment changé notre nouveau cadeau de bienvenue afin de faire appel à une entreprise qui vend du café équitable, biologique et biologique. De plus, ils aident également les programmes communautaires dans les pays producteurs de café. Par conséquent, en n’utilisant que des «fournisseurs de biens sociaux», nous redonnons indirectement à la communauté. »~ Phil Frost, RSI de Main Street 5. Établir une fondation d'entreprise «Nous nous sommes vraiment concentrés sur les moyens de donner en retour ces derniers temps. Nous intégrons une partie de notre nouvelle plate-forme à Donor’s Choose, ce qui leur permet de redonner à leurs communautés locales. Nous avons également récemment lancé la fondation WorkoutBOX, qui nous permet de prendre une partie de nos bénéfices et de construire des gymnases extérieurs gratuits dans des zones urbaines à faibles revenus pour aider les enfants et leurs parents à être actifs. "~ Travis Steffen, WorkoutBOX 6. Redonnez à travers votre mission «Il y a tellement d'opportunités pour une entreprise de redonner à la communauté, mais vos efforts doivent correspondre à votre mission en tant qu'entreprise. Nous sommes une société de jeux, nous avons donc décidé de redonner de manière ludique. Pendant la saison des vacances, nous avons rassemblé des jeux de société et les avons donnés à un hôpital pour enfants local. Au final, nous avons fait don de plus de 40 jeux à des enfants qui n’étaient pas en mesure de passer les vacances à la maison. »~ Justin Beck, PerBlue 7. Créer des partenariats profonds avec des organisations à but non lucratif «De nombreuses entreprises vont donner 10% de leurs dons à des œuvres caritatives, mais lorsque nous nous associons à une organisation à but non lucratif, nous nous engageons de manière globale. Premièrement, nous versons tout le produit de la vente à cette organisation. Deuxièmement, nous essayons de sensibiliser à leur cause par le biais de nos blogs et de nos médias sociaux. Il ne suffit pas d'envoyer une petite somme d'argent pour avoir un impact social réel. »~ Aaron Schwartz, Modify Watches 8. Faites-en partie du modèle d'entreprise «Un moyen simple de redonner consiste à faire de la responsabilité sociale de l'entreprise un élément important du modèle d'entreprise. Nous avons créé deux projets favorisant le bien social: le programme NOS écoles pour enseigner gratuitement l’économie d’énergie dans les écoles publiques et nos agents du changement ont dirigé l’initiative Cleats for Bare Feet, qui recueille les tasseaux d’occasion et les envoie aux jeunes des quatre coins du monde. monde. "~ Jason Jannati, greeNEWit 9. Business as Usual, sans les frais “Utilisez les ressources que vous avez déjà. Les entreprises sont conçues pour offrir un bon rapport qualité-prix. Trouvez le moyen par lequel votre produit ou service peut profiter à un groupe particulier de personnes dans le besoin. Ensuite, donnez-leur cette valeur gratuitement dès que possible. »~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk 10. Aide aux startups «Je pense que le meilleur moyen pour les petites entreprises de redonner consiste à utiliser leur plus grande force - une connaissance approfondie de ce qu’il faut pour créer une entreprise et la rentabiliser. Il existe une communauté fantastique autour d’une passion pour l’entreprenariat et nous servons d’équipe de conseil bénévole aux startups locales et aux programmes universitaires tels que 10-xelerator et Columbus Startup Weekend. ”~ Eric Corl, Fundable LLC 11. Donner une touche personnelle «La charité ne se limite pas à donner de l'argent, des accessoires ou même du temps. Donnez-vous vous-même et faites-en une rencontre personnelle, une personne à la fois. Commencez près. Invitez votre pilote UPS à une fête d’entreprise. Ecrivez une carte de fête des mères à l’un de vos fournisseurs. En bref, s'intéressez à la vie des autres et partagez la vôtre avec eux. Les petites choses se font tranquillement - avec amour et sans publicité. ”~ Luke Burgis, ActivPrayer 12. Faites attention à votre communauté «L'altruisme est l'une de nos valeurs fondamentales. Nous sommes attentifs à la communauté et discutons fréquemment des moyens d’aider. Parfois, c’est par des efforts individuels, alors que d’autres fois, tout le monde participe. Une des façons d'aider les petites entreprises peut aider consiste à faire du bénévolat auprès d'une banque alimentaire locale: elles ont toujours besoin d'aide et les gens ont toujours besoin de manger. »~ Brent Beshore, AdVentures 13. Donner une chance aux délinquants «C’est un travail en cours pour nous, et c’est l’un de mes objectifs principaux pour 2012. Nous recrutons beaucoup d’anciens détenus et nous les aidons à devenir des membres productifs de la société. Quelque part environ 90% des délinquants récidiveront s’ils n’ont pas d’emploi, nous aimons donc les aider à se remettre sur pied pour le bien de tous. »~ Jordan Guernsey, Molding Box 14. Démarrer la positivité en interne «La contribution la plus importante qu'un propriétaire d'entreprise puisse apporter au bien social peut être résolue par une question simple:« Comment s'est passée ta journée au travail aujourd'hui? »Lorsque chacun de vos employés termine sa journée de travail, ils vont dans le monde et partagent leur bonheur ou mécontentement envers les autres. Faites tout ce que vous pouvez pour vous assurer que la partie de leur vie passée sous votre surveillance soit positive. "~ Christopher Kelly, Centre de conférences de New York Photo de volontaire via Shutterstock
