Les rôles et responsabilités d'un administrateur en chef

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Anonim

En tant qu'administrateur en chef, vous travaillerez dans des secteurs très variés, y compris des entités privées et publiques, en tant que membres de cadres supérieurs de votre organisation. Les tâches et les responsabilités d'un administrateur en chef dépendent en grande partie de la taille de l'organisation et de la portée de l'industrie. Vos rôles principaux impliqueront la conception de politiques, la gestion des activités quotidiennes de votre organisation et la vérification de la conformité à ses buts et objectifs.

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Embauche et formation

L'une de vos principales responsabilités consistera à embaucher des subordonnés compétents pour déléguer les responsabilités. Il se peut également que vous deviez proposer une formation supplémentaire, en particulier aux chefs de département, pour leur permettre de se concentrer sur les politiques et procédures organisationnelles en matière de prestation de services. Vous superviserez également le travail de vos subordonnés et autres cadres. L’objectif est de s’assurer qu’ils coordonnent leurs activités avec celles des autres services lors de la gestion des opérations quotidiennes, telles que la production et les ventes.

Rapport financier

Des rapports financiers précis déterminent la croissance et le développement des organisations. C’est votre responsabilité de diriger les buts et objectifs financiers de votre organisation, en veillant à ce que toutes les opérations respectent la limite budgétaire. Par exemple, vous pouvez donner des conseils sur l’analyse coûts-avantages et les formules de rémunération des employés. Votre défi sera de superviser l’investissement des fonds de votre organisation tout en gérant les risques associés. Vous devrez établir des contacts avec d'autres agents financiers, tels que des comptables et des auditeurs, pour approuver les budgets et faciliter la production de rapports financiers précis pour votre organisation.

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Planification et élaboration de politiques

Chaque organisation doit avoir des politiques et des objectifs clairs et pertinents pour atteindre efficacité et productivité. Vous allez donc concevoir et planifier des stratégies pour divers départements tels que le marketing, la distribution et l’infrastructure afin d’assurer la croissance générale de votre organisation. En outre, vous devrez superviser les stratégies de développement durable visant à garantir que votre organisation se conforme aux lois du travail et aux meilleures pratiques en matière de ressources humaines, telles que la constitution d'équipes. Vous devrez peut-être organiser des réunions avec les chefs de département pour examiner ou formuler de nouveaux buts et objectifs organisationnels visant à améliorer les opérations.

Passation de marché

La conclusion de contrats de vente et de transporteur est importante pour le fonctionnement et la croissance successifs d’une organisation. Votre rôle sera de négocier et de gérer les marchés publics. Vous devrez évaluer divers clients et fournisseurs de services pour obtenir les meilleures offres tout en veillant à la rentabilité. C’est également votre devoir de vérifier les détails de l’accord et les contrats d’approbation.

Information sur les salaires 2016 pour les hauts dirigeants

Les hauts dirigeants ont gagné un salaire annuel médian de 109 140 $ en 2016, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. Dans le bas de la hiérarchie, les hauts dirigeants ont perçu un salaire de 70 800 dollars au 25e centile, soit 75% de plus que ce montant. Le salaire du 75e centile est de 165 620 dollars, ce qui signifie que 25% gagnent plus. En 2016, 2 572 000 personnes étaient employées aux États-Unis en tant que cadres supérieurs.