Lorsque vous démarrez votre première entreprise, il est utile de faire preuve d'audace.
Certaines des entreprises les plus prospères - Google, Facebook et Apple, pour n'en nommer que quelques-unes - ont commencé par être des idées considérées par beaucoup comme folles ou risquées à l'époque. Mais quelques entrepreneurs audacieux ont choisi de prendre les risques nécessaires et cela leur a rapporté.
$config[code] not foundL’entrepreneur Richard Branson de la série de vidéos Branson Up Close de Inc. présente quelques suggestions plus spécifiques:
Lancez-vous dans tout ce que vous faites
La majorité des nouvelles entreprises n’ont pas passé la première année. Cela peut donc sembler une bonne idée de faire preuve de prudence.
Mais Branson pense que vous êtes plus susceptible d’atteindre la grandeur en sautant et en donnant tout ce que vous avez. Cela pourrait signifier consacrer plus de temps à votre idée. Ou bien, cela pourrait signifier d’accepter cette idée audacieuse qui vous passionne vraiment, plutôt que l’idée sûre qui a été faite auparavant.
Partir de zéro vous rend audacieux
Quelle que soit votre idée, commencer quelque chose de nouveau vous rend déjà audacieux. Branson dit:
"C’est en fait le moment le plus difficile lorsque vous partez de zéro sans soutien financier, juste une idée, et que vous essayez de lancer votre toute première entreprise."
Il dit que les entrepreneurs établis comme lui doivent faire beaucoup plus pour être audacieux, car ils ont déjà de l'expérience et des ressources. Mais si vous ne faites que commencer et que vous n’avez pas ces choses-là, tout simplement essayer quelque chose de nouveau est un acte audacieux.
S'efforcer d'être extraordinaire
Pour illustrer ce propos, Branson raconte l’histoire de son ami Larry Page, cofondateur de Google. À l'université, Page est venu à l'un de ses professeurs avec trois idées commerciales différentes. Le professeur lui suggéra d’essayer «ce truc de Google» d’abord, car c’était le plus audacieux des trois.
Et nous savons tous comment cela a fonctionné pour lui.
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