La tendance la plus évidente et la plus flagrante en matière de recrutement est l’utilisation des médias sociaux pour sensibiliser les candidats actifs et passifs. La plupart des recruteurs, des entreprises de recrutement et d'autres entreprises vous diront que leurs offres d'emploi doivent être facilement disponibles, facilement accessibles et adaptées aux téléphones portables.
Il est essentiel de développer la marque d’emploi et la présence en ligne de votre entreprise non seulement pour informer les candidats de votre entreprise en tant qu’employeur, mais également pour leur permettre de postuler facilement pour un poste, où qu’ils se trouvent ou quel appareil ils utilisent, quand ils rencontrent votre entreprise en ligne.
$config[code] not foundÉtant donné que la plupart des entreprises actuelles comprennent et appliquent ces pratiques, la question est de savoir comment utiliser au mieux la marque d’emploi en ligne de votre entreprise pour attirer les meilleurs talents. Que pouvez-vous faire pour vous démarquer de la concurrence?
De précieux outils de recrutement: vos employés
Un atout essentiel que les recruteurs oublient souvent sont les personnes qui s’assoient à leurs côtés dans le bureau. Les employés actuels peuvent fournir une aide précieuse dans le processus de recrutement. Le moyen le plus direct pour influer sur le processus consiste à envoyer des candidats. La plupart des entreprises ont un programme de référence des employés, dans lequel les employés actuels reçoivent un incitatif (généralement sous forme monétaire) pour parrainer un candidat embauché.
Si votre entreprise n’a pas mis en place ce type de programme, il devrait être prioritaire d’en créer un.
En supposant que vous ayez un système, assurez-vous que vos employés en sont conscients. C’est une chose de le mentionner dans un manuel de l’employé avec une pénurie d’autres informations qu’un employé peut conserver ou ne pas conserver, mais il est préférable de le souligner séparément - et à plusieurs reprises.
Gardez-le en tête
Une tactique qui fonctionne bien consiste à rappeler à vos employés le programme et à mentionner un nouveau poste que la société cherche à pourvoir. Qu'il s'agisse d'un courrier électronique à l'échelle de l'entreprise, d'un groupe Facebook interne à l'entreprise ou d'une autre forme de communication de masse, il est avantageux de sensibiliser tous les membres de l'entreprise à une nouvelle ouverture.
Et même si vous mentionnez l’ouverture, il n’est pas inutile de rappeler à tout le monde le programme de parrainage des employés. Assurez-vous de donner suffisamment de détails sur l'incitatif et expliquez clairement les instructions pour soumettre les renvois.
Encourager l'utilisation des médias sociaux
En plus des recommandations d’employés, une autre façon d’utiliser vos employés pour vous aider à développer votre marque consiste à les mettre en ligne. Encouragez-les à utiliser les sites de médias sociaux populaires tels que LinkedIn, Facebook et Twitter. Lorsque vous avez un lien vers une offre d'emploi ou tout autre effort lié au recrutement / à la marque, facilitez-leur la tâche de le partager en ligne avec leurs cercles de médias sociaux. Ceci est particulièrement important pour un site comme LinkedIn, car la plupart des réseaux et des groupes de vos employés sont remplis de candidats passifs.
Partager des mises à jour sur votre entreprise est un excellent moyen de leur faire savoir que vous embauchez.
Encourager les avis d'entreprise sur les sites de recherche d'emploi
Une autre façon de faire participer vos employés en ligne consiste à les encourager à rédiger des avis (qui peuvent être anonymes) sur des sites de recherche d'emploi populaires, tels que Indeed, Career Bliss et Glassdoor. Plus les critiques de votre entreprise sont positives, espérons-le positives, mieux vous ferez appel à des demandeurs d'emploi potentiels.
En tant que recruteur, vous pouvez continuer à vous vanter de votre entreprise auprès des candidats, mais au bout du compte, un candidat sait que «vendre» votre entreprise fait partie de votre travail. En entendant ce que les employés, et non les recruteurs, ont à dire sur la société, votre organisation bénéficiera d’une plus grande transparence et permettra aux candidats de recevoir un candidat potentiel de la part d’une personne occupant actuellement un poste pour laquelle ils envisagent de postuler.
Conclusion
N’ayez pas peur de tendre la main à vos employés actuels en tant qu’ambassadeurs du recrutement, car ce sont eux qui savent le mieux ce que signifie travailler pour votre entreprise. Évidemment, tout le monde ne sera pas réceptif à ce type de diffusion. Il serait donc utile d'identifier certains employés sur qui vous pouvez toujours compter pour vous aider, que ce soit en référant des candidats ou simplement en partageant des mises à jour sur LinkedIn.
Demander aux employés d'accomplir des tâches supplémentaires en dehors de leurs tâches habituelles peut parfois être perçu comme une nuisance. Veillez donc à faire preuve de délicatesse et de tact lorsque vous communiquez avec des collègues. Assurez-vous que les gens comprennent la raison de ce que vous demandez et comment cela aidera l'entreprise.
Et ne vous découragez pas si tout le monde ne semble pas être à bord. N'oubliez pas que ceux qui réagissent le mieux à cette idée seront probablement les meilleurs ambassadeurs de votre marque.
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