Il existe de nombreux conseils sur la création et la gestion d’une entreprise. Mais tout n'est pas bon. En fait, il existe des dictons courants qui comptent parmi les pires conseils en matière d’affaires. Vous trouverez ci-dessous certains des pires conseils d’affaires que vous pouvez suivre.
Le pire conseil en affaires
Fais ce que tu aimes
Bien que cela puisse sembler une bonne idée, ce dicton populaire est largement considéré comme l’un des pires conseils en matière de commerce. Ce n’est pas parce que vous aimez faire quelque chose que d’autres le trouveront utile ou nécessaire. Et si personne n’achète ce que vous vendez, faire ce que vous aimez ne vous mènera vraiment nulle part.
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De même, créer une offre ne signifie pas que vous attirerez des clients. Cela veut dire que si vous travaillez, il y a des clients qui soutiendront votre entreprise. Mais si vous ne faites pas la recherche et ne trouvez pas un marché pour votre produit ou service, vous risquez fort de vous faire prendre à un réveil brutal.
Le client a toujours raison
Ce dicton populaire a pour but d’encourager les propriétaires d’entreprise et les employés à travailler d'arrache-pied pour satisfaire leurs clients. Et si les clients et leurs opinions sont généralement importants pour le succès des entreprises, ils n’ont pas toujours raison. Si vous offrez constamment des remises ou modifiez vos offres chaque fois qu'un client fait une demande, vous risquez de porter préjudice à votre marque et à vos résultats.
Ne jamais refuser un client payant
De même, vous ne devez pas présumer que chaque client que vous recevez aidera votre entreprise. Surtout si vous avez une entreprise de conseil ou fournissez un autre service où il peut être nécessaire de travailler avec quelqu'un à long terme, il peut être dans votre intérêt de ne prendre que quelques clients très sélectifs.
Ne quittez pas votre emploi
C’est l’un des pires conseils en matière d’affaires, car il n’existe pas de bonne voie pour chaque entrepreneur. Si vous débutez, il est peut-être dans votre intérêt de conserver votre emploi à temps plein tout en créant une entreprise. Mais encore une fois, vous feriez mieux de cesser de fumer et de mettre tout votre temps et tous vos efforts dans votre nouvelle entreprise. Au moment de prendre cette décision, chaque entrepreneur doit prendre ses décisions en fonction de ses propres circonstances et ne pas écouter une recommandation unique.
Éloignez-vous des marchés établis
Certains experts affirment que pour démarrer une entreprise avec succès, il faut trouver un nouveau créneau ou un énorme fossé sur le marché. Mais ce n’est pas toujours vrai. Vous pouvez démarrer une entreprise sur un marché établi à condition de disposer d'au moins une petite chose que les clients apprécieront de vous distinguer.
Si vous voulez que quelque chose soit fait correctement, vous devez le faire vous-même
Trop de propriétaires d’entreprises essaient de tout faire eux-mêmes parce qu’ils ont du mal à faire confiance à qui que ce soit avec leur entreprise. Mais le fait est qu’il existe des experts et d’excellents employés potentiels qui peuvent vous aider à faire les choses mieux que vous ne le pourriez vous-même.
C’est tout ce que vous connaissez
Les relations personnelles peuvent certainement être utiles lorsqu'il s'agit de gérer une entreprise avec succès. Mais mettre un tel accent sur elles peut décourager certaines personnes qui ne sont pas bien connectées de créer une entreprise. Vous pouvez toujours créer des liens au fur et à mesure.
S'en tenir à votre plan
Un plan d'affaires est un outil utile. Mais ce ne devrait pas être le guide ultime et immuable de votre entreprise. Parfois, les choses changent et vous devriez pouvoir adapter votre plan à ces changements.
Suivez un chemin établi vers le succès
Certains experts pensent qu’il n’ya qu’une ou deux façons de réussir dans le monde des affaires. Mais de jeunes entrepreneurs innovants se forgent chaque jour leur propre chemin. Donc, ne laissez personne vous dire qu’il n’ya qu’un chemin à suivre pour réussir.
Gardez votre entreprise et votre vie personnelle séparées
Bien que ce conseil puisse avoir un certain mérite dans certaines situations, ce n’est plus une règle absolue. Certaines petites entreprises prospèrent réellement parce que le propriétaire ou l'équipe partage sa personnalité avec ses clients. Vous n'avez pas besoin de diffuser tout votre drame personnel sur les médias sociaux. Mais être un peu ouvert et sympathique avec vos clients peut être une bonne chose.
Toute attention est bonne attention
Attirer l'attention sur votre entreprise, en particulier au début, peut être difficile. Ainsi, lorsque vous attirez n'importe quel type d'attention ou de pression, cela peut sembler une bonne chose. Mais si cette attention n’est pas conforme à votre marque et à l’image que vous voulez présenter, elle pourrait faire plus de mal que de bien.
Embaucher les personnes les plus expérimentées
L’expérience peut être de très bonne qualité lorsque l’on cherche à renforcer son équipe. Mais ce ne devrait pas être la seule qualité que vous recherchez. Trouver des personnes enthousiastes, talentueuses, créatives et qui partagent votre vision de votre entreprise peut être tout aussi important, voire plus important.
Offrir les prix les plus bas
Beaucoup de nouvelles entreprises tombent dans le piège de vouloir se différencier de la concurrence en proposant les prix les plus bas. Mais cela n’est pas toujours durable, cela dépend de vos coûts et de votre modèle d’entreprise. Et cela pourrait nuire à votre réputation à l'avenir.
Travailler fort et le succès viendra
Le travail acharné est certainement important lorsqu'il s'agit de gérer une entreprise avec succès. Mais ce n'est pas la seule chose qui compte. Ne croyez pas que ce n’est que parce que vous passez de longues heures et que vous faites de votre mieux que ce sera votre succès. Parfois, il est plus important de «travailler intelligemment» que de travailler dur. En fin de compte, les résultats que vous obtenez sont ce qui compte.
Ne pas essayer de nouvelles choses
Si vous avez trouvé une ou deux choses qui fonctionnent dans votre entreprise, cela peut sembler une valeur sûre de rester avec ce qui fonctionne. Mais cela ne permettra pas à votre entreprise de se développer aussi rapidement que vous le souhaiteriez. Essayer de nouvelles choses peut être risqué, mais cela peut aussi être enrichissant.
Ne dis jamais non
Dire non à de nouveaux clients, partenariats ou opportunités peut sembler une mauvaise stratégie commerciale. Mais si vous dites oui à tout, vous risquez de vous disperser ou de prendre votre entreprise dans trop de directions différentes. Vous devez être très volontaire lorsque vous prenez ces décisions pour être sûr qu'elles bénéficieront à votre entreprise à long terme.
Vous devez dépenser de l'argent pour gagner de l'argent
Cela peut être vrai dans certaines circonstances. Mais vous ne devriez pas tomber dans le piège de penser que faire de gros investissements dans du nouvel équipement, des employés, de la formation ou d’autres ressources, améliorera, comme par magie, votre entreprise. Vous devez être intelligent sur la façon dont vous dépensez. De plus, de nombreux entrepreneurs ont créé des entreprises très performantes avec très peu ou presque pas de ressources.
Ne jamais cesser de travailler
Vous devez travailler dur pour gérer une entreprise prospère. Mais vous devez également trouver un équilibre, sinon vous vous épuiserez et vous vous retrouveriez trop dépourvu d’inspiration pour mener à bien votre activité. Le risque d'épuisement professionnel est l'une des raisons pour lesquelles l'équilibre travail-vie personnelle est un impératif absolu.
Abandonner
Toutes les entreprises ne réussissent pas. En fait, la plupart ne le font pas. Mais c’est toujours l’un des pires conseils d’affaires que vous puissiez recevoir. Ce n’est jamais à quelqu'un d'autre que vous abandonniez ou non. Si vous devez prendre cette décision, elle devrait être fondée sur plus que des opinions extérieures. Ne laissez jamais les autres décider quand il est temps de jeter l'éponge.
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