Motiver les employés à leur faire comprendre leurs rôles dans les objectifs de l'entreprise fait partie intégrante de la gestion. Selon la Cornell University, donner des directives à un employé peut aider à améliorer son attitude, à réduire le roulement de personnel et à éliminer le stress au travail. Engager les employés peut les aider à maintenir leur objectif au sein de l’organisation et à leur fournir des instructions détaillées sur les attentes en matière d’emploi, ainsi que les connaissances et les compétences dont ils ont besoin pour réussir et progresser au sein de l’entreprise.
$config[code] not foundDéfinir les objectifs de l'entreprise
Former les employés sur les objectifs de l'entreprise. Ces objectifs peuvent être écrits dans le manuel de l'entreprise et donnés lors de l'orientation. Organisez des ateliers et invitez des conférenciers motivateurs pour inspirer les travailleurs. Selon le «Harvard Business Review», demandez aux employés de remodeler leurs tâches pour s’efforcer d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Offrir une formation continue pour aider à définir les objectifs à mesure qu'ils évoluent. Parlez des objectifs de la société en termes de bénéfices en partageant les informations financières de la société. Si une description de poste individuelle ne correspond pas aux objectifs de l'entreprise, préparez-vous à la modifier.
Des incitations
Offrir des incitations pour les réalisations. Si vous essayez d'augmenter les ventes, offrez un bonus à la personne qui réalise le plus de ventes chaque mois. Organisez un pique-nique ou un déjeuner d'entreprise lorsque les objectifs de vente sont atteints pour une période donnée. Lorsque vous avez un programme incitatif attrayant, les employés vont travailler plus fort et les objectifs seront plus ambitieux. Prenez en compte les besoins actuels et futurs de l'entreprise et mettez à jour le programme d'incitatifs au besoin pour que les employés restent motivés.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingExaminer les valeurs
Les employés ne peuvent pas aller à l'encontre de leur propre système de croyance pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Embauchez des personnes qui valorisent l'engagement et ont du caractère. Filtrez les employés potentiels d'une agence de placement ou posez des questions spécifiques au cours du processus d'entretien. Demandez comment la personne se comporterait dans certaines circonstances et comparez sa réponse aux objectifs de l'entreprise. Encouragez l’honnêteté et la croissance personnelle en encourageant les personnes qui travaillent sans relâche et font preuve d’engagement.
Encourager la communication
Permettez aux employés de s'exprimer et d'écouter. Configurez une boîte à suggestions pour que les personnes recommandent les modifications de manière anonyme. Demandez des opinions lors de réunions d’entreprise et essayez de nouvelles façons de faire les choses. Écoutez les plaintes et adressez-vous à elles. Selon "Nation News", les employés ont besoin d'entendre leur voix et de l'exprimer dans la vision et la mission de l'entreprise afin de les inciter à travailler dur. Instiller la confiance en permettant aux gens de faire des erreurs et d'apprendre d'eux. Permettez aux employés de prendre des risques afin de trouver de meilleurs moyens de résoudre les problèmes et d'augmenter les profits.
