Les éditeurs de logiciels ont un travail compliqué à faire. Avant même de commercialiser un produit, ils doivent s’assurer que celui-ci fonctionne correctement et qu’il est réellement utilisable par les consommateurs. Mais il s'avère que la meilleure ressource pour obtenir ces informations pourrait bien être les consommateurs eux-mêmes.
$config[code] not foundAlors, comment faire en sorte qu'un produit logiciel soit présenté aux consommateurs avant de passer à travers toutes les difficultés pour le publier publiquement? Testbirds pense que la réponse réside dans le crowdtesting.
Pour en savoir plus sur la société et sa philosophie en matière d’analyse par test de foule, reportez-vous au Small Business Spotlight de cette semaine.
Que fait l'entreprise?
Fournit des services de test d'utilisabilité utilisant la puissance de la foule.
La société fournit des services de test pour les sites Web, les applications, les jeux, les wearables, les téléviseurs intelligents et d’autres produits logiciels. La société dispose de son propre groupe de testeurs, ou les sociétés peuvent choisir d’utiliser le système Testbird avec leur propre groupe de clients ou d’employés existants. Le fondateur de Testbirds, Markus Steinhauser, a déclaré à Small Business Trends:
«Testbirds fournit une variété de services de test logiciel, en mettant l’accent sur les tests de bogues et de convivialité, en utilisant le pouvoir de la foule. Nous appelons cela le "crowdtesting".
Créneau d'affaires
Vous aider à chaque étape du processus.
Steinhauser dit:
«En tant que l'un des pionniers du crowdtesting, notre capacité à proposer aux chefs de projet a permis aux entreprises de disposer d'une expérience rapide, efficace et simple pour la mise en œuvre du crowdtesting dans leurs pratiques de test logiciel standard.»
Comment l'entreprise a démarré
Grâce à une bourse et à un financement précoce.
Steinhauser a fondé la société en 2012 avec Philipp Benkler et Georg Hansbauer. Il dit:
«D'abord financée par la bourse EXIST, nous avons remporté de nombreux prix, tels que IKTV Innovativ, le prix IT-Innovation et les prix Best of Mobile. En 2012, nous avons également reçu une injection d'argent à sept chiffres de Walther Beteiligungen et Immobilen AG via le réseau de financement: evobis. ”
Plus grosse victoire
Acquérir leur premier client.
Steinhauser dit:
«La conclusion d’un contrat-cadre, d’une preuve de concept et de la mise en place d’un partenariat à long terme vous donne vraiment l’impression de faire partie des processus d’entreprise d’une autre entreprise en tant que service incorporé. Cela montre que non seulement vous avez une valeur pour eux, mais également une valeur sur le marché. C'était une grande source d'espoir pour nous.
Plus gros risque
Élargir leur équipe.
Steinhauser explique:
«Beaucoup de choses peuvent mal se passer et une fois que vous commencez à développer votre équipe, vous êtes responsable des autres. Cela signifie que si votre entreprise échoue, l'impact se fait sentir au sein de l'équipe et les enjeux sont encore plus nombreux. »
Comment ils ont dépensé 100 000 $ de plus
Améliorer l'environnement de travail.
Steinhauser dit:
«L'un de nos objectifs stratégiques est d'accroître la satisfaction des employés. Par conséquent, nous voudrions l’investir pour rendre nos événements plus grands, nos employés de plus en plus confortables, en leur offrant de nouvelles possibilités améliorées en termes d’éducation, d’installations, etc. Il est très important pour nous que notre lieu de travail soit doté d’un environnement accueillant et sûr. "
Tradition d'équipe
Tout rapporter aux oiseaux.
Steinhauser explique:
"Chez Testbirds, nous" birdifions "tout. Deux fois par an, nous organisons un «vol d'oiseau» qui concerne l'ensemble de la société et qui comprend des activités de consolidation d'équipe et une occasion de créer des souvenirs durables. Nous appelons nos testeurs «les oiseaux» et notre plate-forme d’essais «le nid». Nous avons une "université des oiseaux" où une fois par mois, quelques employés dirigent une conférence où ils enseignent au reste de la société d’intéressantes nouvelles compétences telles que "les avantages de LinkedIn et Xing". "
citation favorite
«Entourez-vous de personnes intelligentes et dévouées - construire quelque chose n’est pas un one-man-show. Il est plus important d’avoir des personnes intelligentes qui croient vraiment en ce que vous faites que des personnes vraiment expérimentées qui ne partagent peut-être pas votre rêve. "- Niklas Zennstrom
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Images: Deuxième testbirds de haut en bas: Le fondateur de Tesbirds, Markus Steinhauser
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