Dire la vérité avec des mensonges dans des histoires

Anonim

Vrai confession: dans les ateliers de planification, j'utilise beaucoup ce «fait»:

Une étude de la SBA réalisée au milieu des années 90 a montré que 43% des entreprises en dessous de cette année étaient rentables à l'époque.

Cela raconte une histoire très importante. Cela dit la vérité. Mais ce n'est peut-être pas vrai. Je me souviens vaguement d’une telle histoire, mais je l’ai cherchée et je ne l’ai toujours pas trouvée. C’est peut-être aussi vrai, mais je ne suis pas sûr.

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En outre, ce qui dit mieux la vérité: l'histoire telle que je la raconte ci-dessus, avec des faits (43%), ou la vérité, qui serait:

Je suis à peu près sûr d’avoir assisté à une étude qui révélait un nombre étonnamment élevé d’entreprises en faillite, même si elles étaient rentables.

Alors, tu me dis, est-ce que je mens? Ou est-ce que 43% au lieu d'un chiffre vague le rend plus crédible?

À l'époque de mes consultations, j'ai appris que lorsqu'un client me demandait le taux d'inflation au Mexique deux ans plus tôt (ce qui arriverait de temps en temps), je dirais «26%» au lieu de «j'oublie exactement, mais c'était assez élevé, quelque chose entre 25% et 20%. »Est-ce que je mentais?

Est-ce que 26% est un bon substitut pour "assez élevé?"

43% est-il un bon substitut pour "beaucoup?"

Je pense que c'est la bonne façon de le faire. Le faites vous?

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A propos de l'auteur: Tim Berry est président et fondateur de Palo Alto Software, fondateur de bplans.com et cofondateur de Borland International. Il est également l’auteur de livres et de logiciels sur la planification d’entreprise, notamment Business Plan Pro et The Plan d'affaires à la carte; et un MBA de Stanford. Son blog principal est Planning Startups Stories. Il est sur Twitter comme Timberry.

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