L'importance de l'éthique et de la conduite professionnelle chez les responsables de l'application de la loi

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Anonim

L’application de la loi dépend des superviseurs et des gestionnaires pour prendre des décisions efficaces et superviser les processus, mais les vrais dirigeants peuvent émerger de n’importe quel rang hiérarchique. Les responsables de l'application de la loi pourraient être respectés pour leur compassion, leur fiabilité, leur esprit de décision et leurs autres caractéristiques individuelles, selon Police One. Il est cependant plus probable que le leadership représente une image globale qui implique un fort sens de l’éthique personnelle et le respect de normes élevées en matière de conduite professionnelle. Les dirigeants transmettent ces valeurs implicitement par le biais de la modélisation et du bon exemple, ou en encadrant explicitement les autres.

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Émergence d'un leadership partagé

Les responsables de l'application de la loi ont peu à peu évolué de leur ancien modèle hiérarchique vers un modèle plus démocratique associant travail d'équipe et collaboration, selon le magazine Police Chief Magazine. Grâce à ce cadre plus coopératif, les dirigeants existants ont la possibilité de plaider en faveur d'une prise de décision plus éthique et professionnelle, à mesure que d'autres prennent de plus en plus de responsabilités. Les agents de la force publique supervisés ont la possibilité d'élargir leur sens de l'éthique personnelle lorsqu'ils sont confrontés à de plus grands défis et à des opportunités de résolution de problèmes. Plutôt que de compter uniquement sur des processus préétablis et des ordres directs, le personnel supervisé pourrait avoir la chance de contribuer aux programmes communautaires ou de représenter sa profession avec fierté - à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de la voiture de police.

Opinion publique positive

Selon Law Enforcement Today, le grand public serait peut-être plus au courant des erreurs de département de la police ou des scandales nationaux liés aux professionnels de l'application de la loi qui n'ont pas pris les décisions appropriées. Pour contribuer à l'image globale positive du leadership des forces de l'ordre, les individus doivent s'efforcer de promouvoir l'éthique et le professionnalisme non seulement au sein du ministère, mais également d'une manière que la communauté puisse reconnaître. Les forces de l'ordre pourraient ne pas être en mesure de communiquer à la presse des informations détaillées concernant des arrestations, des affaires de drogue ou des enquêtes en cours. Cependant, les dirigeants peuvent encourager les agents à coopérer avec les médias avec professionnalisme et tact et à faire attention aux choix de mots positifs et professionnels lorsqu’ils parlent aux membres du public.

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Protection pragmatique

Les responsables de l'application de la loi peuvent utiliser la protection pragmatique comme argument pour promouvoir l'éthique et le leadership auprès d'employés supervisés sceptiques. Selon l’Association internationale des chefs de police, les poursuites civiles sont de plus en plus courantes chez les citoyens qui estiment que leurs droits ont été violés. Les accusations de recours excessif à la force, de discrimination raciale, de discrimination fondée sur l'âge et de harcèlement sexuel peuvent être ruineuses pour un organisme chargé de l'application de la loi. Les carrières peuvent être ruinées, entraînant une dévastation professionnelle ou personnelle. S'engager pour des idéaux éthiques et professionnels peut aider les agences à éviter ces situations.

Focus décisionnel

Il est possible que les agents de la force publique se sentent liés théoriquement à leurs obligations éthiques et professionnelles, mais la nature imprévisible et parfois dangereuse de ce domaine signifie que la prise de décision appropriée doit être automatique, même dans les situations d’urgence. Selon le chef de la police, des officiers bien intentionnés pourraient prendre la mauvaise décision en cas de panique ou de pression. Proposer des formations et des scénarios de jeu de rôle et discuter ouvertement des erreurs réelles sur le terrain peut aider les professionnels à se préparer à prendre des décisions sur le terrain qui reflètent leur intégrité.