Note de la rédaction: Nous sommes heureux de vous présenter le soixante-deuxième de notre série hebdomadaire régulière d’examens PowerBlog de blogs professionnels. Lynne Meyer, APR, présidente de A Way with Words, a publié un article dans le journal de cette semaine.
$config[code] not foundPar Lynne Meyer
Le slogan du blog Innovation.net dit «c’est une question d’innovation collaborative».
Innovation.net est le fruit de Mike Docherty. Il a commencé à bloguer il y a un peu plus d'un an afin d'en apprendre davantage sur le blogging. «Je voulais en savoir plus sur le blogging et avais beaucoup d'idées et d'observations sur la gestion de l'innovation depuis mes 24 ans d'expérience dans la gestion générale, le marketing et le développement de nouveaux produits. Je veux aider mes lecteurs à tirer des enseignements et des connaissances plus approfondis de ce qu'ils voient et vivent en relation avec l'innovation et l'entrepreneuriat. "
Mike est PDG de Venture2, Inc, une société de conseil et de gestion de nouvelles entreprises axée sur le lancement d’innovations de pointe dans le secteur des produits de consommation. Il blogue depuis Delray Beach, Floride, États-Unis.
Les messages de Mike varient en longueur, ce qui est un bon moyen de mélanger les choses. Par exemple, la publication de Mike le 5 mai 2005 ne compte que deux courts paragraphes. Une publication publiée quelques mois auparavant comportait 10 paragraphes.
Mike mélange également les choses avec une technique différente. Il mêle ses œuvres à ses œuvres. Parfois, c’est une photo, d’autres fois, il s’agit de dessins au trait. Et cela se rapporte toujours au contenu de cette publication.
C’est quelque chose que j’aime beaucoup sur le blog de Mike. Il inclut des interviews. Un de ces entretiens a été réalisé avec le PDG d’une société appelée Eureka Medical, au sujet du modèle commercial d’Eureka et de sa philosophie en matière d’innovation médicale. L'entrevue est excellente car elle pose une question et permet à la personne interrogée d'approfondir la réponse. Parce que l'entretien avec le PDG couvrait une grande partie du territoire, Mike a judicieusement scindé le sujet en une série de trois entrevues. Et il ne les a pas dirigées trois fois de suite, mais sur une période de trois semaines. Cette technique peut garder les lecteurs intéressés à revenir.
Il y a environ 15 ans, les livres de commerce sont devenus «des lectures indispensables», et la tendance se poursuit. Parce que nous voulons réussir dans les affaires, nous les récupérons par dizaines. Ils ont généralement des titres accrocheurs (qui peut jamais oublier «Gagner par l'intimidation» et «Qui a déplacé mon fromage»?) Et des concepts (Soyez un manager de 60 secondes!). Je ne sais pas pour vous, mais j'ai acheté quelques-uns de ces ouvrages, seulement pour les lire et me dire «Où est le boeuf?» Il serait bon de savoir lesquels valent vraiment la peine d'être lus parce précieux pour nous tous. Mike a lu l'un de ces livres - Blue Ocean Strategy - puis l'a examiné dans une publication: «J’ai lu d’autres critiques et elles semblent généralement très positives. Désolé, mais je ne peux pas m'empêcher de penser que le postulat de ce livre est une métaphore à la recherche d'une idée.Je n’ai peut-être pas compris que je pouvais changer le monde, même de courte durée, en lisant d’autres visionnaires de l’innovation que je respecte et que je lis. Cependant, je ne recommanderais pas celui-ci. " Mike vient de sauver ses lecteurs - ces âmes chanceuses qui n’avaient pas encore dépensé 30 dollars pour acheter le livre - de l’argent et du temps. L’une des caractéristiques clés de ce blog est la manière dont il donne un aperçu approfondi et de haut niveau de l’innovation dans les produits de consommation. Ceci est un blog destiné aux décideurs de haut niveau. Ce n'est pas un blog de type "astuces". C'est plutôt un blog de stratégie. Visitez Innovation.net.
