Les industries du jeu et des jouets ont souvent été dominées par un petit groupe de sociétés disposant des atouts et de la portée marketing nécessaires pour sécuriser les étagères dans les magasins de détail et le trafic en ligne. Cependant, la croissance continue du secteur Toys-to-Life fait basculer les échelles en faveur des petites entreprises et des solopreneurs.
Toys-to-Life est une tendance de jeu qui incorpore des jouets physiques à des jeux numériques. Avec le lancement des Skylanders d'Activision en 2011, le secteur devrait afficher un chiffre d'affaires supérieur à 8 milliards de dollars d'ici 2013. Lorsque d'autres grands noms tels que Disney et Lego ont rejoint le mouvement des jouets, il semble que ce secteur également être dominé par des acteurs majeurs. L’inverse a toutefois été le cas, car Disney a quitté non seulement Toys-to-Life, mais l’ensemble du secteur des jeux plus tôt cette année.
$config[code] not foundAu début, les experts de l'industrie disaient que la sortie de Disney était le début de la fin du mouvement. Cependant, l’émergence de plusieurs startups innovantes dans l’espace raconte une histoire différente. En fait, il semblerait que la taille et l’expérience de Disney l’aient empêché d’innover au rythme requis par cette industrie en développement.
Les entrepreneurs et les petites entreprises connaissent toutefois un succès grandissant dans les secteurs des jouets et des jeux. Jia Shen est le PDG et fondateur de PowerCore, une société qui fabrique des jouets et des objets activés numériquement pour des expériences de jeu. Lors d'une récente DesignerCon à Pasadena en Californie, Shen et son équipe se sont associés à d'autres exposants dans une version numérique d'une chasse aux trésors pour démontrer le potentiel de réalité augmentée au-delà de jeux comme Pokemon Go.
Exemples d'innovation jouets-à-vie
Revigorer les anciennes franchises
L'une des principales conséquences de Toys-to-Life sur les industries du jouet et des jeux de hasard est sa capacité à relancer des franchises populaires qui ne sont peut-être plus à l'honneur. Shen a déclaré: «Dans un projet récent, nous avons noué un partenariat avec Mattel, Animoca Brands et Super7 pour créer une gamme de cartes de personnage qui activent des bonus dans le nouveau jeu mobile He-Man Tappers of Greyskull. Nous faisons cela en utilisant la technologie NFC (communication en champ proche) pour rendre les cartes numérisables à partir du jeu. "
De telles intégrations créent de l’intrigue pour les franchises existantes en générant de nouvelles versions excitantes du gameplay. Les jeux compatibles avec la vie réelle encouragent les consommateurs à rassembler les différents personnages ou pouvoirs nécessaires pour améliorer le jeu, ce qui permet aux marques de regrouper plus facilement jouets et jeux.
Le blanc de jouet
L'émergence du Toy Blank est une autre tendance dans le secteur des jouets qui donne un avantage aux petites entreprises. Shen explique: «Toy Blanks, également connu sous le nom de Toy Platforms, est en train de devenir un moyen efficace pour les marques d'octroyer une licence à leurs personnages pour les sociétés capables de les produire et de les distribuer plus rapidement. Des joueurs comme Funko et Lego sont des exemples classiques de la demande croissante pour ce type de jouets. »À mesure que la popularité des jouets sous licence conçus par de plus petits fabricants de jouets augmentera, les concepteurs et les fabricants auront de plus en plus de possibilités de collaborer.
Impression 3D permettant une innovation plus rapide
Enfin, les grandes entreprises se tournent vers les sociétés disposant de capacités d'impression 3D pour réaliser plus rapidement un prototype de jouets à la fois standard et à commande numérique. L'une des raisons poussant ces grandes entreprises à tirer parti des capacités d'impression 3D des startups est la complexité du processus de modélisation.
La plupart des imprimantes 3D nécessitent une grande expertise en ingénierie ou en informatique, ce qui signifie que pour développer leurs propres solutions, la plupart des entreprises devraient engager des équipes entièrement nouvelles et hautement qualifiées pour assurer la continuité des efforts d'impression 3D. Il en résulte une augmentation de la demande de startups d’impression 3D pouvant répondre aux besoins des grandes entreprises.
Permettre aux concepteurs
Tous ces changements entraînent des mises à jour mutuellement bénéfiques pour les concepteurs, les concepteurs de jeux et les grandes marques. En s'associant à de grandes entreprises, les petites entreprises du secteur des jouets et des jeux peuvent accéder à des actifs qui seraient autrement inaccessibles. De même, les chefs de file de l'industrie peuvent tirer parti de l'innovation et de la rapidité avec laquelle les startups opèrent pour créer du contenu et des objets de collection que les consommateurs veulent.
Conclusion
La relation entre les startups et les marques de jouets établies est un exemple de la manière dont d’autres industries peuvent innover. L’innovation évolue rapidement aujourd’hui et ce sont souvent les startups qui conduisent à ce changement. Si les entreprises établies veulent survivre à des cycles de perturbations successifs et si les jeunes entreprises en démarrage veulent se relancer dès le début, les partenariats peuvent être mutuellement bénéfiques.
Photo de ballon Skylanders via Shutterstock
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