Que vous soyez un pigiste, un commerçant en ligne ou une entreprise conventionnelle, le lancement d'un nouveau produit ou service est crucial pour la croissance et la rentabilité de votre entreprise.
Cependant, introduire un nouveau produit ou service est un investissement, qui nécessite une planification et une organisation minutieuses si vous voulez que le lancement réussisse.
Il est toujours possible que le nouveau produit ou service échoue. Vous pouvez minimiser les risques potentiels si vous suivez ces cinq étapes.
$config[code] not foundDévelopper de nouveaux services et idées de produits à introduire
Tout d’abord, vous devez développer de nouvelles idées pour votre entreprise. Lorsque vous souhaitez introduire de nouvelles idées, vous pouvez avoir un million d’idées tourbillonnant dans votre tête.
Prenez le temps de vous concentrer sur des idées qui:
1. Peut améliorer ou améliorer votre entreprise actuelle.
Un service de bain pour chien pourrait envisager d'offrir des services complémentaires. Cela peut inclure des traitements contre les puces et les tiques ou la coupe d’ongles.
2. Améliorez la vie de vos clients existants.
Un propriétaire de camion de nourriture pourrait permettre aux clients de commander et de payer leur nourriture à l'avance. Une application fonctionnerait bien pour cette commande afin que les clients ne soient pas obligés de faire la queue.
3. sont réalisables. En d'autres termes, avez-vous les ressources nécessaires pour mettre en œuvre et développer correctement le nouveau produit ou service?
4. Adapter votre plan d’affaires et vos atouts actuels. Un rédacteur pigiste peut vouloir commencer à fournir des services supplémentaires. La photographie complimente l'écriture, mais ils n'ont peut-être pas l'équipement ni les compétences pour cela. Cependant, la fourniture de services complémentaires tels que l'édition, convient également à l'écriture.
5. Profitez de vos objectifs à long terme. Un excédent de trésorerie rapide peut sembler une bonne idée pour le moment. Envisagez une nouvelle idée, quelque chose de durable et qui s’intègre dans vos plans à long terme.
Vous pouvez développer de nouvelles idées en demandant à votre équipe de faire un brainstorming. Prenez le temps de sonder vos clients actuels. N'oubliez pas de prêter attention aux tendances du secteur et de réduire vos concurrents.
En tant qu'entreprise, évaluez votre idée, votre produit ou service et votre marché
Avez-vous une nouvelle idée de service ou de produit? Impressionnant. Il est maintenant temps d’évaluer cette idée. N'oubliez pas que même certaines des entreprises les plus expérimentées et les plus innovantes ont échoué dans le lancement de leurs produits.
Il est donc dans votre intérêt d'évaluer votre idée avant son lancement en évaluant l'état de préparation de votre entreprise.
Tenez compte si vous pouvez gérer une croissance rapide, telle que la capacité de répondre à une demande accrue. Avez-vous les ressources pour gérer le service client? Sinon, vous devez retarder le lancement du nouveau produit ou service jusqu'à ce que vous le fassiez.
En outre, vous devez tester le produit ou le service pour obtenir des résultats cohérents. Votre projet est-il parfait pour l'instant?
Votre projet ne doit pas être fini ni poli. N'oubliez pas que vous pouvez revenir en arrière et résoudre vos problèmes plus tard. Cependant, votre projet doit au moins fonctionner suffisamment bien pour que les clients ne soient pas en colère.
Et n'oubliez pas d'effectuer des études de marché pour vous assurer qu'il y a suffisamment de clients pour prendre en charge le nouveau produit ou service.
Préparation au lancement de votre entreprise
Une fois que vous avez évalué votre idée, votre produit ou service et votre marché, il est temps de vous préparer au lancement. Cela implique généralement les trois étapes suivantes:
1. Recherche de vos principaux concurrents.
Quels produits ou services offrent-ils et qu'est-ce qui vous distingue d'eux?
2. Identifier votre public cible.
Connaître les données démographiques spécifiques de votre public pour créer une stratégie de lancement personnalisée.
3. Développer votre stratégie marketing. Comment allez-vous commercialiser votre nouveau produit ou service pour générer du buzz? En règle générale, cela impliquerait d'engager votre public par le biais de son canal préféré. Par exemple, s’ils sont principalement des utilisateurs d’Instagram, vous pouvez lancer une campagne marketing sur Instagram.
Promouvoir vos nouveaux services et produits
Avec tout mis en place, il est temps de commencer à promouvoir votre nouveau produit ou service. Cela varie en fonction de votre secteur d'activité et de votre public, mais vous pouvez utiliser ces conseils pour commencer:
- Commencer tôt. N’attendez pas pour commencer à attirer l’attention. Commencez la conversation par un lancement en continu. C'est là que vous commencez à promouvoir votre nouveau produit ou service 6 à 8 semaines à l'avance. Vous pouvez continuer à ajouter des extras au projet jusqu'à la date de lancement.
- Cibler les influenceurs. Autoriser un accès rapide aux influenceurs. Les blogueurs, rédacteurs en chef et journalistes de votre secteur ont hâte de faire passer le message plus tôt. Permettez-leur de commencer à écrire et à réviser votre nouveau produit ou service à l’avance. Comme avantage supplémentaire, ces influenceurs peuvent remarquer des bugs que vous n'avez pas détectés. Si tel est le cas, vous pouvez résoudre tous les problèmes avant que le produit ou le service ne soit disponible pour vos clients.
- Offrez aux clients fidèles un aperçu exclusif. Outre les influenceurs, vous pouvez également donner un aperçu de vos clients les plus fidèles. Envisagez une soirée de pré-lancement, un aperçu en ligne ou une invitation spéciale pour tester votre dernier produit ou service.
- Informations sur les «fuites». Apple maîtrise parfaitement les «fuites» d'informations sur les nouveaux produits. Apple adore les «médias à venir» publiés sur les médias sociaux, avec des photos «diffusées».
- Concours et réductions. Comme toute autre campagne marketing, les concours, les cadeaux publicitaires, les loteries promotionnelles et les remises sont des moyens éprouvés de commercialiser votre produit ou service. Vos abonnés actuels aux médias sociaux et vos abonnés au bulletin électronique sont généralement le meilleur endroit pour commencer.
En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez être créatif
- Pensez en dehors de la boîte. Lorsqu'il s'agit de promouvoir votre nouveau produit ou service, laissez votre esprit s'emballer. Avoir un événement exclusif. Envisagez une publicité spirituelle sur YouTube. Les cascades publicitaires et les infographies semblent bien fonctionner, surtout s’ils expliquent la nécessité de votre produit.
- Ajouter à un package existant. Offrez le nouveau produit ou service à votre produit standard. Permettez à vos clients existants de l'essayer gratuitement. Pour les entreprises de services, cela inclurait une mise à niveau gratuite vers le nouveau service. Certaines entreprises axées sur les produits pourraient permettre aux clients d’échanger leur ancien produit contre le nouveau.
- Obtenez des partenaires impliqués. Faites équipe avec une entreprise complémentaire pour aider à passer le mot. Par exemple, si vous êtes un toiletteur de chiens, associez-vous à un vétérinaire local. D'autres entreprises favorisent bien la collaboration. Chaque entreprise améliore les activités des autres.
- Partagez les commentaires des clients. Avez-vous des premières critiques d'influenceurs ou de clients fidèles? N'hésitez pas à partager ces critiques. N'oubliez pas que les gens sont plus susceptibles d'essayer un nouveau produit ou service après avoir lu une critique.
- Rendez-le facile pour vos clients d’apprendre davantage. Fournissez des essais gratuits, des téléchargements, des vidéos de produits et des démonstrations.
Après le lancement
Vous n’avez pas encore terminé. Après avoir promu votre nouveau service ou produit, portez une attention particulière aux avis. Découvrez comment vos clients utilisent le produit ou le service.
Ils peuvent en fait utiliser votre produit différemment de ce que vous aviez envisagé. Si un client est satisfait, adoptez le changement et mettez à jour votre stratégie marketing en conséquence.
En outre, abandonnez tous les efforts qui ne sont pas efficaces. Par exemple, les conditions du marché peuvent avoir changé et votre nouveau produit ou service n'est plus pertinent. Dans ce cas, vous devrez peut-être extraire le nouveau produit ou service et recommencer à zéro.
Republié avec permission. Original ici.
Image: Due.com
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