Vous vous attendriez à certaines objections à l’approbation d’un salaire minimum de 15 $ à Seattle cette semaine. L’Association internationale de la franchise, par exemple, n’est pas heureuse.
La plus ancienne et la plus grande organisation professionnelle du genre représente des franchises dans le monde entier. Et il n'a pas perdu de temps pour intenter une poursuite pour discrimination contre la ville en raison des nouvelles règles.
$config[code] not foundDans une déclaration préparée après l’approbation du conseil municipal, Steve Caldeira, président et directeur général de l’International Franchise Association, a déclaré:
«Le plan du conseil municipal de Seattle et du maire Murray obligerait les 600 franchisés de Seattle, qui possèdent 1 700 sites de franchise employant 19 000 travailleurs, à adopter le salaire minimum total de 15 $ en trois ans, tandis que la plupart des autres propriétaires de petites entreprises disposeraient de sept ans pour adopter le Salaire de 15 $. Ces centaines de propriétaires de petites entreprises franchisées sont punis simplement parce qu'ils ont choisi de fonctionner en tant que franchisés. Des décennies de précédent juridique ont conclu que les entreprises de franchise sont des entreprises indépendantes et ne sont pas gérées par le siège social de la marque. "
Mais il s'avère que même les propriétaires de petites entreprises qui avaient initialement soutenu la loi ont maintenant des doutes.
Prenez Jody Hall, propriétaire de Cupcake Royale, la marque derrière sept cafés à Seattle qui vendent des gâteaux artisanaux et des glaces dans la ville. Les réserves de Hall sont probablement communes à beaucoup de propriétaires de petites entreprises pris au dépourvu dans le débat national sur le salaire minimum.
Beaucoup reconnaissent certainement qu'il serait difficile, voire impossible, de vivre avec le salaire minimum actuel à Seattle et aimeraient certainement payer davantage les employés. Mais il faut aussi tenir compte des réalités commerciales.
Les petites entreprises sont confrontées à une concurrence intense dans une économie imprévisible et en mutation, et doivent concilier cette réalité avec le désir d'augmenter les salaires des employés.
Alors que Hall s’était initialement engagée en faveur de l’augmentation du salaire minimum à Seattle, elle a récemment admis sur KOUW.org:
«J'ai vraiment du mal à vivre. Même si j'ai signé un soutien pour une phase de sept ans avec le maire, cela me garde éveillé la nuit comme jamais auparavant. "
Une des préoccupations est un groupe appelé 15Now qui collecte des signatures pour un amendement à la charte. Cela obligerait les entreprises de plus de 500 employés à commencer à payer 15 $ immédiatement au lieu de la phase de trois ans offerte par la mesure citée récemment adoptée par la ville.
Mais plus important encore pour les propriétaires de petites entreprises comme Hall, cela réduirait le temps nécessaire pour atteindre 15 dollars l’heure à seulement trois ans. Hall dit que cela la forcerait probablement à fermer la moitié de ses locaux et à licencier environ la moitié de ses 100 employés.
Une histoire similaire est racontée par d'autres propriétaires de petites entreprises. Certains ont suspendu leurs projets d'expansion dans les limites de la ville tandis que d'autres ont déclaré que toute croissance supplémentaire devait se produire ailleurs.
Image: 15Maintenant
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