Les entrepreneurs, une fois qu'ils ont démarré et dirigé une entreprise florissante pendant plusieurs années, ont généralement besoin d'une stratégie de sortie. Ces stratégies de sortie impliquent généralement de vendre l'entreprise ou de prendre sa retraite et de la laisser dans la famille. Mais Simon Cohen, fondateur de Global Tolerance, a proposé une stratégie différente.
Il a cédé ses affaires.
Cela semble peu orthodoxe, mais Cohen affirme que les stratégies de sortie traditionnelles sont brisées. Il a expliqué dans un article sur Entrepreneur:
$config[code] not found«Jusqu'à 75% des fusions et acquisitions échouent. Pour tout entrepreneur, mettre le travail de votre vie entre les mains d’une stratégie qui ne réussit qu’une fois sur quatre est imparfait. Pour ceux qui réussissent sur le plan financier, les personnes, la vision et les valeurs des entreprises englouties sont généralement vomies sur le trottoir. Les soldes bancaires pourraient gonfler, mais à quel prix?
Afin de laisser son entreprise entre de bonnes mains et en harmonie avec ses valeurs personnelles, Cohen a mis au point une nouvelle stratégie. Il l'appelle l'exercice de leadership ouvert (OLE). Le système OLE implique que l’entrepreneur conserve 5% du capital, ainsi qu’un poste de conseil bénévole pour guider la transition de l’entreprise.
Cohen a reçu des centaines de candidats originaires de 30 pays, tous d'entrepreneurs intéressés par le rachat de Global Tolerance, une agence de communication au service de clients engagés dans un changement social positif. Il a finalement choisi deux personnes en qui il avait confiance pour l'avenir de son entreprise.
La stratégie n’est certainement pas appropriée pour tout le monde.Chaque entrepreneur doit déterminer quel type de stratégie de sortie correspond le mieux à sa vie, à son entreprise et à ses valeurs. Mais Cohen soulève un point précieux. Ce n’est pas parce qu’une stratégie est largement acceptée que cela convient à tout le monde.
Il ne voulait pas utiliser une stratégie plus conventionnelle pour transférer la propriété si cela nuisait à l’activité qu’il travaillait si durement.
C’est un idéal qui peut s’appliquer à plus que des stratégies de sortie. Si vous pensez qu’une pratique courante n’est pas conforme à votre entreprise ou à vos valeurs, proposez-en une nouvelle. Les entrepreneurs sont des innovateurs naturels. Mais trop souvent, les gens dépassent la phase initiale des idées et oublient qu’ils ont la capacité de proposer de nouvelles solutions.
Image: Simon Cohen, Tolérance globale
