Quelles stratégies les femmes propriétaires de petites entreprises ont-elles utilisées pour surmonter la récession et comment se sont-elles redressées après sa récession? La plupart des entreprises se sont concentrées sur la réduction des coûts, rapporte Small Business: Leçons de la récession, selon une nouvelle étude du NFIB, de la Chase Bank et du Center for Women’s Business Research.
Voici plus de ce qu'ils ont trouvé:
Les questions d'argent: Au cours de la récession, 45% des femmes propriétaires d’entreprises ont déclaré qu’elles avaient pour objectif de réduire les coûts; 31% se sont concentrés sur l'augmentation de leurs ventes. Dans l’ensemble, la majorité des deux côtés a estimé avoir pris la bonne décision.
Devenir social: Les femmes propriétaires de petites entreprises ont également commencé à compter beaucoup sur les médias sociaux pendant la récession, ce qui a coïncidé avec la croissance de nombreux outils de médias sociaux. Plus de la moitié affirment que les médias sociaux sont «très importants» ou «importants» pour leurs entreprises. Avant la récession, seulement 4% des femmes propriétaires d'entreprises l'utilisaient même.
Rechercher une aide extérieure: Les entreprises appartenant à des femmes qui ont obtenu une aide extérieure pour augmenter leurs ventes ou réduire leurs coûts - que ce soit en externalisant des consultants, des professionnels de la comptabilité ou des représentantes des ventes - ont eu plus de succès (23%) que les entreprises qui essayaient de les gérer seules.
Être impliqué: Trente-neuf pour cent des femmes propriétaires d’entreprise ont déclaré qu’elles s’étaient davantage impliquées dans les activités locales ou scolaires pendant la récession afin d’aider à mieux faire connaître leur entreprise dans la communauté.
Être flexible: Pour certaines femmes entrepreneures, survivre à la récession nécessitait un pivot majeur. Près de 25% des femmes propriétaires d’entreprises affirment qu’elles vendent à une clientèle différente de celle qu’elle était avant la récession. (Cependant, la majorité, 54%, a réussi en trouvant de nouvelles opportunités commerciales parmi la même clientèle.)
Cela a-t-il fonctionné? À certains égards, les entreprises appartenant à des femmes rebondissent. Par exemple, 45% déclarent embaucher et seulement 9% réduisent leurs effectifs. À titre de comparaison, pendant la récession, 36% ont déclaré avoir réduit leur personnel et 40%, réduit leurs heures de travail.
Mais par d’autres mesures importantes, les femmes propriétaires d’entreprise perdent du terrain. Quarante et un pour cent des femmes chefs d’entreprise déclarent travailler encore plus dur qu’elles ne l’étaient au plus fort de la récession. Les personnes interrogées affirment que, malgré l’effort supplémentaire fourni, leur volume de ventes reste inférieur à celui qui avait précédé la récession en 2007.
De toute évidence, ces approches et attitudes pourraient facilement être très similaires pour les propriétaires d’entreprises de sexe masculin. Que vous soyez un homme ou une femme, comment ces chiffres concordent-ils avec votre expérience? Quelle tactique a utilisée pour votre petite entreprise pour surmonter la récession?
Photo de la tempête économique via Shutterstock
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