Business Insider vient de recevoir un autre investissement de 12 millions de dollars la semaine dernière.
BuzzFeed a recueilli un financement de 46 millions de dollars et Vox Media a collecté environ 80 millions de dollars de fonds de capital-risque, rapporte Quartz.
Vous pouvez faire valoir que les grands médias sont de retour sous forme de publication en ligne.On pourrait aussi dire que plus on est gros, mieux c'est quand il s'agit de publier des sites d'actualités en ligne. Mais dans un récent article d'USA Today sur le dernier gain de Business Insider, le journaliste et ancien entrepreneur en médias Michael Wolff suggère exactement le contraire.
$config[code] not foundWolff écrit:
«Les frais généraux et autres coûts liés à l’acquisition de trafic font dépasser les 19 millions de dollars de dépenses. En d'autres termes, le trafic coûte plus cher que ce que vous pouvez le vendre.
En cela, Business Insider se trouve dans le vice CPM. Le coût par millier de pages vues (CPM) - une mesure qui commence à être aussi courante dans les conversations sur les médias numériques que les grosses ventes de films dans les années 1980 - glisse toujours vers le bas. "
Pour conserver son trafic, Business Insider doit produire beaucoup de contenu. Mais à mesure que l’inventaire en ligne de contenu continue à augmenter, les grands médias en ligne sont confrontés à un autre problème. Il y a une diminution du nombre de publicités payées au clic permettant de générer des revenus. Pendant ce temps, la plupart des efforts pour augmenter le trafic ne feront qu'augmenter leurs coûts ou ne rapporteront pas assez d’argent à long terme.
Wolff suggère diverses solutions:
- Investissez davantage dans la publicité vidéo qui a tendance à générer des revenus plus élevés par page affichée mais peut également enregistrer des conversions plus faibles.
- Investissez dans de nouvelles stratégies de trafic qui, à court terme, entraînent des volumes de trafic plus élevés à des coûts inférieurs, jusqu'à ce que vos concurrents sachent les relever, mettant la barre haute pour tous.
- Développez une source de revenus en dehors de la publicité au clic (comme les conférences), bien que ce modèle présente également des défis.
Enfin, Wolff ajoute:
«Vous pouvez accepter une petite entreprise et la rentabiliser en contrôlant soigneusement vos coûts - mais dans le cas de Business Insider, il a déjà fallu trop d’investissements pour pouvoir s’installer dans une petite entreprise.»
À la fin, la leçon surprenante que les petits éditeurs pourraient apprendre de Business Insider, de BuzzFeed, de Gawker et du reste - consiste à rester petit.
Il est peut-être trop tard pour les grands médias en ligne de suivre ce conseil, mais les petits éditeurs voudront peut-être l’envisager.
Photo de leçon via Shutterstock
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