La plupart des personnes qui travaillent aujourd'hui ont au moins un responsable hiérarchique. Il est donc important de pouvoir reconnaître un bon superviseur, car il aura un impact significatif sur vous, vos collègues et la société pour laquelle vous travaillez. Un couple de traits d'un bon patron peut être repéré tout de suite, alors que d'autres ne peuvent être observés qu'avec le temps.
La convivialité
L’un des premiers indicateurs d’un bon gestionnaire, et le plus facilement reconnaissable, est son amabilité. La relation que vous entretenez avec votre superviseur affectera votre attitude et vos performances au travail. Les grands gestionnaires comprennent cela et s'efforcent d'entretenir des relations significatives avec leurs employés. En fait, une étude du «Gallup Business Journal» a révélé que les travailleurs qui sont des amis proches de leur superviseur sont 2,5 fois plus susceptibles d’être satisfaits au travail. Ceci est important car les employés satisfaits sont généralement plus efficaces et productifs.
$config[code] not foundla communication
Vous pouvez reconnaître un gestionnaire efficace en observant son style et ses techniques de communication. Les bons patrons communiquent des attentes claires. Leurs employés comprennent exactement ce que l'on attend d'eux et comment ils doivent s'y prendre pour accomplir ces tâches. Un bon gestionnaire établit également des contacts fréquents avec ses travailleurs pour s’assurer qu’ils comprennent leurs attentes et disposent des outils et des ressources pour les atteindre. Ces conversations fréquentes mèneront également à des séances de brainstorming, à l'établissement de relations, à la résolution de problèmes et à l'innovation. Un bon superviseur comprend que les opinions et les idées de ses employés sont précieuses et contribuent grandement au succès de l’entreprise.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingReconnaissance de l'équipe
Un bon manager reconnaît le fait que le succès est obtenu par un effort d'équipe. Par conséquent, vous pouvez repérer un patron efficace lorsque vous l'entendez utiliser des mots tels que «l'équipe», «nous» et «nous», plutôt que «je» et «moi». Ce type de manager fera également l'éloge des bons joueurs d'équipe qui aident l'entreprise à atteindre ses objectifs et à maintenir ses normes d'excellence. La reconnaissance est un outil puissant que les gestionnaires efficaces devraient utiliser de manière réfléchie et cohérente. Un sondage réalisé en 2012 par la Société de gestion des ressources humaines / Globoforce a révélé que les entreprises dotées d'un programme de reconnaissance des employés signalaient une augmentation de la productivité, de l'engagement et de la rétention des employés, ainsi que des bénéfices de l'entreprise et de la fidélisation de la clientèle.
Concentrer
Vous pouvez reconnaître une bonne gestionnaire en regardant ce sur quoi elle se concentre. Par exemple, elle se concentrera sur vos forces plutôt que sur vos faiblesses. Elle vous attribuera des responsabilités qui vous obligeront à utiliser vos forces pour vous permettre de progresser professionnellement et personnellement. Un superviseur efficace se concentrera également sur les solutions et non sur les problèmes. Il est facile pour la plupart des gens de reconnaître et d’exprimer leurs problèmes. Un bon patron verra bien le problème, mais concentrera plutôt son temps, son énergie et ses conversations sur la résolution du problème.
