Quel type de culture d'entreprise et d'environnement est le plus souhaitable pour les demandeurs d'emploi? Une recherche récente menée par iCIMS a interrogé plus de 400 demandeurs d'emploi pour savoir ce qu'ils recherchaient lorsqu'ils cherchaient un emploi. Voici ce qu’ils ont découvert sur la façon d’attirer les meilleurs employés dans votre petite entreprise.
L'étude a défini quatre principaux types de culture d'entreprise: clan, adhocratie, hiérarchie et marché :
$config[code] not found- Près de 50% des demandeurs d'emploi préfèrent une culture de clan, définie comme un environnement de collaboration et d'équipe, avec un leader qui est un facilitateur, un mentor et un créateur d'équipe, et qui valorise la communication, l'engagement et le développement humain.
- Environ 21% d'entre eux préfèrent une culture de marché orientée vers la concurrence, un chef de file en tant que producteur compétitif et dynamique, qui valorise la rentabilité, la part de marché et la réalisation des objectifs.
- Dix-neuf pour cent préfèrent une adhocratie orientée vers la créativité avec un chef de file innovateur, entrepreneur et visionnaire; et qui valorise l'innovation, la transformation et l'agilité.
- Enfin, 11% préfèrent une hiérarchie orientée vers le contrôle; a un chef qui est un coordinateur, un moniteur et un organisateur; et qui valorise l'efficacité, la rapidité et la cohérence.
Vous avez une culture de clan?
Toutes nos félicitations! Etant donné que cela intéresse le plus grand nombre de candidats, assurez-vous de mettre l'accent sur les aspects stimulants et collaboratifs de votre culture à chaque étape de votre processus d'embauche, de la création d'annonces à la vente aux interviews et à l'intégration de nouveaux employés.
Ne pas avoir une culture de clan?
Ne paniquez pas. Il y a des gens qui aiment aussi d'autres types de cultures. Exemple: des milliers de personnes veulent travailler pour des adhocraties telles que Google et Apple. Quel que soit le type de culture d'entreprise que vous avez, la clé est d'être honnête à ce sujet. Soulignez les aspects positifs de votre culture particulière lors du recrutement, des entretiens et de l'intégration. De cette façon, vous attirerez des personnes qui vous conviennent.
Quels types de gestionnaires les candidats à l'emploi préfèrent-ils?
Les gestionnaires sont un facteur clé dans la création d’une culture d’entreprise:
- Plus de 40% des personnes interrogées déclarent vouloir être gérées par quelqu'un qui ressemble davantage à un coach ou à un mentor.
- Environ 30 pour cent préfèrent les gestionnaires qui sont pratiques.
- Environ 12% préfèrent un gestionnaire démocratique.
- Alors que les organisations «à plat» sans cadres intermédiaires sont généralement considérées comme à la mode, moins de 10% des demandeurs d’emploi préfèrent ne pas avoir de gestionnaire.
Comme pour les cultures d’entreprise, tous les candidats n’aiment pas le même type de gestionnaire. Et, comme dans le cas des cultures d’entreprise, la clé pour trouver un bon compromis entre les candidats et leurs futurs dirigeants est de faire connaître ce que vous avez. iCIMS vous suggère:
- Présentez les gestionnaires tôt dans le processus d'embauche, en les faisant participer ou en menant des entretiens.
- Incluez des photos de vos gestionnaires, une courte biographie et des conseils sur leur style de gestion et leurs attentes sur le site Web de votre entreprise.
- Mettez des vidéos de vos responsables sur leur philosophie de gestion sur votre site Web.
Bonne nouvelle pour les petites entreprises: l'enquête a révélé que les travailleurs de tous les âges sont légèrement plus intéressés à travailler pour de petits employeurs.
En particulier, les travailleurs âgés de 45 à 60 ans sont nettement plus susceptibles de préférer les petits employeurs. Environ 70% des travailleurs de ce groupe d'âge préfèrent travailler pour de petites ou très petites entreprises.
Cela signifie qu’il ya un grand bassin de talents expérimentés pour vous, si vous savez comment vendre la culture de votre entreprise de la bonne façon.
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