Un mentor est une personne qui anime ou guide le développement d'un travailleur nouveau ou existant dans une organisation, un département ou une équipe de travail. Bien que leurs personnalités et leurs capacités soient uniques, les bons mentors partagent certaines qualités communes, notamment une expertise dans leur travail, une attitude professionnelle, une approche de soutien et une mentalité axée sur l’équipe.
Expérimenté et compétent
Pour aider à développer un protégé, un mentor doit avoir une expérience et des connaissances dans ses domaines ou domaines pour avoir de la crédibilité. Généralement, un mentor met l’accent sur le développement des compétences générales et des compétences techniques. Un mentor doit être très au courant des rôles et des situations vécus par la personne qu'il mentor. Pour accompagner avec succès une personne qui développe une entreprise en démarrage, par exemple, le mentor a lui-même besoin d'expérience pratique dans l'environnement de la start-up, selon un article d'août 2014 de Gabe Lozano, PDG de LockerDome.
$config[code] not foundUne attitude professionnelle et éthique
L’un des rôles principaux du mentor est d’aider le mentoré à apprendre non seulement à faire les choses, mais à les faire de la bonne façon. Les bons mentors guident les mentorés sur la tenue vestimentaire, l'étiquette et le comportement appropriés à leurs rôles, tout en incarnant une éthique appropriée. Un mentor guide le parcours de son protégé de manière à lui permettre de prendre des décisions éclairées. Le mentor montre également comment mener des activités spécifiques à un travail de manière crédible pour optimiser les performances et aider l'organisation. Les mentors reconnaissent et encadrent des compétences applicables sur le terrain, telles que la mise en réseau et la prise de parole en public pour un poste de vente.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingUne approche de soutien et d'encouragement
Être un mentor peut parfois être frustrant, car ceux que vous essayez de développer ne comprennent pas toujours les choses la première fois. Une recrue peut prendre une mauvaise décision éthique, par exemple. Des travailleurs mieux établis peuvent avoir développé de mauvaises habitudes ou attitudes de travail. Un mentor efficace reste patient et encourage le protégé à corriger les comportements problématiques en se fixant des objectifs et en tirant parti des programmes de formation et de développement. Les bons mentors sont patients pendant le processus de développement et voient les erreurs comme des opportunités de direction. Ils sont également à l’écoute des luttes et des préoccupations du protégé et l’encouragent à poursuivre les bonnes démarches et actions. La fiabilité, la fiabilité et la fiabilité aident également un mentor à entretenir des relations avec un mentoré.
Une mentalité d’équipe ou une passion pour le développement
Quelles que soient les autres caractéristiques d'un mentor, il doit avoir la volonté d'investir temps et efforts dans le mentorat de quelqu'un. Cette volonté peut venir d'une mentalité axée sur l'équipe ou sur l'organisation. Un mentor axé sur l'équipe comprend comment le développement d'un protégé contribue à la croissance et au développement de l'entreprise. Dans d'autres cas, les mentors sont fiers de former un travailleur qui suive ses directives et réussisse. Un mentor partage normalement ses succès et ses meilleures pratiques pour permettre au protégé de bénéficier de ce qu'il a identifié comme actions et comportements optimaux.
