Une tablette fortement subventionnée de 20 $, qui, même au prix fort, coûte moins cher que les concurrents les moins chers, est présentée comme la tablette la moins chère au monde. Les changeurs de jeu tels que l’Aakash 2 de la start-up britannique, canadienne et indienne, Datawind’s, et une tablette commerciale légèrement plus chère sont possibles dans tous les secteurs d’activité ciblés. La synthèse d’aujourd’hui examine la manière dont les produits et services perturbateurs sont créés et comment votre entreprise peut faire de même.
$config[code] not foundLa prochaine grande chose
Pour un sou, pour une livre. L’Aakash 2, déjà très économique, de Datawind est devenu encore plus abordable grâce à un accord conclu avec le gouvernement indien afin de lui permettre de concrétiser la noble vision consistant à rendre la technologie facilement accessible à 100 000 étudiants et professeurs dans le pays. Si le déploiement initial fonctionne, le gouvernement pourrait en commander jusqu'à 5,86 millions. Cela ne tient pas compte de l’énorme demande déjà perçue par la société pour son modèle commercial. Quartz
Le secret du succès Comme nous pouvons le voir dans l'exemple de Datawind, le secret du succès n'a rien à voir avec une technologie supérieure, une marque bien établie ou même un budget de démarrage démesuré. Le chroniqueur Geoffrey James a plus à faire avec d'autres facteurs comme l'empathie, la clarté et le timing. Lisez davantage pour découvrir pourquoi ces qualités font vraiment la différence lors de la commercialisation de votre produit ou service. Inc.com
Comment innover
Identifier un besoin. Ce n'est pas compliqué du tout de créer un produit ou un service qui changera la donne sur le marché. Pour commencer, il suffit d'identifier un besoin et de le combler, suggère Susan Oakes, spécialiste du marketing. Si cela semble évident, Oakes semble impliquer, à travers son exemple, que la clé est de trouver un besoin qu'aucune autre entreprise ne remplit déjà. Votre approche pour commercialiser cette solution devrait être aussi simple, dit-elle. M4B Marketing
Faites le point sur vos ressources. Le responsable de la formation, Shola Richards, prédit qu'une nouvelle série télévisée est susceptible de transformer toutes les entreprises si les propriétaires tiennent compte de ses conseils. Il n’est pas nécessaire d’être président d’une société de plusieurs millions de dollars pour passer du temps dans les tranchées et obtenir un point de vue différent sur votre entreprise et son fonctionnement. Pour créer une entreprise révolutionnaire, il est essentiel de dresser un bilan des ressources et du talent de votre entreprise afin de découvrir comment améliorer les choses. Cubépiphanie
Concentrez-vous sur votre marque. Kasey Steinbrinck, spécialiste du marketing de contenu, visite le monde improbable de la comédie stand-up pour montrer aux petites entreprises comment construire une marque puissante en se concentrant simplement sur ce qui les distingue. Certes, vous innovez dans votre domaine, mais vous devez également vous efforcer d’être propriétaire de votre créneau et de rester inventif, que vous vous lanciez dans la commercialisation de contenu, de produits ou de services. Droit de copie
Adresse prix sensibilité. Nous avons commencé ce post en jetant un œil à une tablette si peu coûteuse qu’elle ne pouvait s’empêcher de changer la donne dans son domaine. Mais parfois, créer le produit ou le service le moins cher n’est ni possible ni souhaitable. Pour cette raison, vous voudrez prendre en compte toute sensibilité au prix que vos clients potentiels pourraient avoir au moment de décider de faire affaire avec vous. Voici quelques conseils simples pour vous attaquer à la question des prix et vous démarquer. Aujourd'huiMade
Prenez des réunions plus petites. Croyez-le ou non, les réunions qui durent éternellement et impliquent plus de deux ou trois personnes accomplissent rarement beaucoup, a déclaré le chef d'entreprise Michael Dalton Johnson, interviewé dans ce clip vidéo par Chris Hamilton. Sauf pour les séances de brainstorming, gardez des réunions courtes et impliquez le moins de personnes possible pour prendre des décisions qui permettront à votre entreprise de passer au niveau supérieur. Conseil de vente par jour
6 commentaires ▼
