La nouvelle qu’un tribunal britannique forcera Apple à présenter de nouvelles excuses à son rival Samsung pour avoir prétendu que la société avait copié la tablette d’Apple lors de la création du Samsung Galaxy pose à nouveau la question des droits de propriété intellectuelle dans les petites entreprises. Il est vrai que peu de petites entreprises s’inquiètent beaucoup des brevets, mais voler des idées allant du contenu de vos billets de blog au contenu de produits d’information, etc. peut être une préoccupation. Comme nous le verrons, les tentatives de contrôle déraisonnable de concepts ou d’idées peuvent entraver le développement des entreprises. D'autre part, si votre propriété intellectuelle est votre produit ou service principal, vous devez faire votre possible pour le protéger. Nous examinons maintenant l’équilibre que chaque entrepreneur doit frapper.
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Le cas des excuses pétulantes. Le drame de la cour faisant suite aux réclamations d’Apple contre la tablette Samsung Galaxy de son rival est devenu une sorte de feuilleton télévisé en cours dans le domaine des technologies. Pour les entreprises de toutes sortes, la leçon est claire. Affirmer qu'un concurrent a volé votre idée est une stratégie coûteuse et parfois infructueuse lorsque vous essayez de vous démarquer sur le marché. Vous voudrez peut-être concentrer vos efforts sur la poursuite de l'innovation. TechDirt
Le marché des idées. Le marché des idées change encore une fois alors que la figure en ligne controversée Kim Dotcom annonce le lancement de son dernier site de partage de fichiers. Dotcom et d'autres comme lui facilitent la copie de contenu d'une musique populaire vers une autre forme que vous pouvez nommer plus facilement que jamais. Si votre entreprise dépend de la sécurité de votre contenu unique, il est temps d’obtenir un nouveau plan. Le prochain Web
Vrai crime
Fais de ton mieux. Quel que soit votre point de vue sur le débat sur la propriété intellectuelle, l'argument le plus convaincant contre une protection excessive de vos idées est que vous pouvez vous concentrer sur cela, sans créer de bons produits et les mettre entre les mains de vos clients. En fin de compte, cela conduit à de mauvaises affaires, dit Jeff Yablon. Cela signifie que vous ne faites pas vraiment le meilleur travail possible. Le gars de la réponse
Pour attraper un voleur. De l’autre côté de la barrière se trouvent des entreprises qui jouent beaucoup trop vite et de manière détendue lorsqu’elles copient à partir de sites Web concurrents ou d’autres supports. Si vous avez des doutes sur la différence entre faire référence au contenu de quelqu'un et le faire glisser, le directeur artistique du Web Design, Chris London, présente cet aperçu. Pixel Blog
Ligne dans le sable. Les règles de l’économie de l’information sont devenues encore plus compliquées, avec l’augmentation du partage de contenu et la tendance à la «conservation du contenu». Cependant, la frontière entre le partage de contenu dans le cadre de la conversation normale entre entreprises et clients et le vol des idées de donner du crédit est encore assez clair. Le blogueur Daniel Sharkov a cette amorce simple. Reviewz ‘n’ Tips
Alerte de sécurité
Protégez votre produit. Ce billet de la blogueuse Cendrine Marrouat aborde un problème très spécifique chez les entrepreneurs en ligne: le «grattage» du contenu original créé spécialement pour votre site et copié (parfois à l'infini) sur d'autres sites Web instantanés en guise de solution de remplissage bon marché. Cela se fait souvent sans même un lien vers votre site ou une référence vous donnant crédit. Le «raclage» peut nuire aux entreprises en ligne de différentes manières. Voici des ressources offrant au moins une certaine protection. Ramblings créatifs
Allez en mode furtif. Mike Abasov, expert en start-up, dit généralement aux startups qu'il conseille de ne pas être aussi mal à l'aise quant à la possibilité que quelqu'un vole leur idée. Bien sûr, comme nous en avons discuté, il arrive parfois que l’expression «gardez le secret, gardez le secret» puisse s’appliquer. Selon Anasov, il existe un ensemble de critères spécifiques qui justifient l’approche «profonde et obscure». Voici quelques réflexions sur le moment opportun pour passer en mode furtif. Marketing avant financement
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