Millenials: Une nouvelle génération est sur le point de faire des vagues sur le marché du travail. Robert Half a récemment mené une enquête approfondie sur la génération Z (dans cette enquête, la génération Z est considérée comme étant née entre 1990 et 1999). La génération Z représentera plus de 20% de la population active d’ici 2020. Êtes-vous prêt?
Voici ce que vous pouvez apprendre du rapport sur le recrutement de la génération Z.
Instantané générationnel
Dans l’ensemble, le rapport indique que les employés de la génération Z sont ambitieux, dévoués et prêts à travailler. De manière générale, 77% pensent qu’ils devront travailler plus fort que les générations précédentes pour avoir une carrière satisfaisante et enrichissante. Et loin d’être des chercheurs d’emploi, ils s’attendent à ne travailler en moyenne que quatre fois au cours de leur carrière.
$config[code] not foundSelon le rapport, parmi les compétences que cette génération apporte à la table, les employés de la génération Z sont particulièrement à l’écoute, avec un niveau élevé de créativité et un esprit d’entreprise.
Génération Z en milieu de travail
Lors de la recherche d’un emploi, les principales priorités de la génération Z sont les suivantes:
- Opportunités de croissance
- Salaire généreux
- Faire un impact positif
- La sécurité d'emploi
- Prestations de santé
- Heures flexibles
- Manager pour apprendre de
Quelques bonnes nouvelles pour les propriétaires de petites entreprises: la génération Z se prête étonnamment au type de lieu de travail que l'on trouve dans la plupart des petites entreprises. Leur environnement de travail préféré est «collaborer avec un petit groupe dans un environnement de bureau». Et si vous pensez que cette génération (la première qui n’ait jamais connu de monde sans Internet) préfère effectuer toutes les interactions par texte ou chat, réfléchissez-y à deux fois. Les environnements de travail les moins idéaux de la génération Z sont «travailler hors site dans le cadre d'une équipe virtuelle» et «être autonome sur un site externe». En fait, 74% préfèrent communiquer en face à face avec leurs collègues autre type de communication.
Maintenant, la mauvaise nouvelle: après avoir traversé la grande récession, la génération Z a tendance à être prudente sur le plan financier. De ce fait, 79% souhaitent travailler pour une grande entreprise ou une entreprise de taille moyenne, où ils estiment qu’il existe une plus grande sécurité financière. Seulement 13% préféreraient travailler pour une petite entreprise ou une start-up. Cependant, les petites et moyennes entreprises ont peu d'occasions de laisser la génération Z prête à être choisie par les petites entreprises, qui peuvent leur offrir davantage de responsabilités et la possibilité de faire la différence dans une entreprise qui fait preuve de responsabilité sociale. Au total, 30% des employés de la génération Z ont déclaré qu'ils accepteraient une réduction de salaire de 10 à 20% pour travailler pour une cause qui leur tient à cœur.
Peu importe leur importance, la génération Z ne consacrera pas sa vie à votre entreprise 24h / 24 et 7j / 7. L'équilibre travail-vie est important pour la génération Z. Ils veulent savoir comment le travail dans votre entreprise s'intégrera dans leur vie et dans leurs objectifs personnels. Soyez honnête à propos de votre travail. La génération Z peut sentir le manque d'authenticité à des kilomètres.
Enfin, les gestionnaires sont d’une importance capitale pour la génération Z. Ils veulent des patrons honnêtes, qui font preuve d’intégrité et qui ont également une forte capacité de mentorat. Habitués à apprendre en permanence, ils veulent des gestionnaires capables de les encadrer et de les enseigner.
Comment recruter Gen Z
Il est clair que les employés de la génération Z ont beaucoup à recommander. Comment pouvez-vous les attirer pour travailler dans votre entreprise? Le rapport propose cinq clés pour recruter avec succès des employés de la génération Z:
- S'engager fortement dans le processus d'embauche.
- Mettez en évidence des exemples d’intégrité personnelle et d’entreprise dans vos conversations avec des candidats.
- Démontrez des liens authentiques avec la communauté et une responsabilité sociale authentique de la part de votre entreprise.
- Montrez aux candidats potentiels qu'il existe des opportunités d'avancement dans votre entreprise. Il doit y avoir un chemin clair vers les promotions et les opportunités. S'ils sentent qu'ils stagnent, les travailleurs de la génération Z n'hésiteront pas à partir pour des horizons plus verts.
- Pensez à la façon dont vous les conserverez pendant que vous les recrutez. Les employés de la génération Z veulent être sur le qui-vive. Il faut donc être prêt dès le premier jour de travail.
Avez-vous déjà des employés de Generation Z dans votre équipe?
Photo de jeunes via Shutterstock
