Les directeurs de laboratoire travaillent dans des laboratoires privés, des hôpitaux, des cliniques et d'autres lieux de recherche. Interviewer chaque candidat dans un environnement de bureau calme; constituer une équipe d’entretien permettant d’évaluer efficacement le candidat. Un spécialiste ou un responsable des ressources humaines, accompagné d'un directeur du laboratoire et d'un membre de l'équipe médicale ou clinique, constitue le panel d'entrevue idéal pour un entretien avec un responsable de laboratoire.
$config[code] not foundCompétences en ressources humaines
Les directeurs de laboratoire supervisent le personnel. Savoir que n'importe quel responsable de votre organisation, quelle que soit sa spécialité, est un responsable efficace des ressources humaines est essentiel pour tout responsable des ressources humaines qui embauche un autre responsable. Posez des questions telles que "Combien de personnes avez-vous supervisées dans des postes antérieurs?", "Comment gérez-vous efficacement les personnes dans votre travail?" et "Comment motivez-vous votre personnel?"
Assurance qualité
Les responsables de laboratoire s'assurent que le laboratoire respecte les procédures d'assurance qualité et les politiques associées. Posez des questions telles que: "Comment gérez-vous le processus d'assurance qualité?" et "Comment vous assurez-vous que votre laboratoire produit toujours des résultats de qualité et précis?" Sondez le candidat avec des questions qui montrent comment ils gèrent des situations difficiles, telles que "Que faites-vous si vous découvrez qu'une erreur a été commise?" Le fait de savoir comment les recrues potentielles gèrent des situations difficiles est une partie importante du processus d’entretien.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingCapacités de sécurité
La sécurité dans un laboratoire est d'une importance primordiale. Un candidat à ce type de poste de gestion nécessite la connaissance des meilleures pratiques en matière de sécurité; le succès avéré de la mise en œuvre et de la promotion d’une culture de la sécurité est également essentiel. Demandez à vos candidats: "Comment développez-vous et maintenez-vous un environnement de travail sûr?" et "Comment gérez-vous un grave accident dans votre laboratoire? Dites-nous ce que vous avez fait pour vous préparer et comment vous réagiriez si quelque chose de grave se produisait sous votre montre."
Enseignement, formation et mentorat
De nombreux postes de direction de laboratoire impliquent le mentorat et l’enseignement des étudiants et des stagiaires. Les gestionnaires forment également le nouveau personnel recruté pour des postes dans le laboratoire et l’appui du laboratoire. Évaluez les capacités d'enseignement, de formation et de mentorat de chaque candidat en demandant: "Qu'est-ce qui fait de vous un enseignant efficace pour le recrutement d'étudiants?", "Pourquoi le mentorat est-il important pour les équipes que vous supervisez?" et, enfin, "Comment vous assurez-vous que chaque personnel est entièrement formé et préparé à la réussite sur le tas?"
Connaissance technique
Un responsable de laboratoire doit avoir des connaissances techniques. En général, ces connaissances sont acquises grâce à une expérience de travail dans les équipes subalternes du laboratoire, à des postes tels que technologiste de laboratoire, et à des tâches d’assistant. Demandez aux candidats cadres "Comment résoudre les problèmes d’équipement et signaler les problèmes informatiques dans votre laboratoire?" et "Parlez-nous d'un moment où vous avez dû acheter du nouvel équipement avec un budget limité."
