Il semble que si les directeurs financiers et les directeurs des ressources humaines gèrent deux des ressources d'entreprise les plus stratégiques - le capital financier et le capital humain - les PDG concentrent leurs investissements en technologie dans d'autres directions. Selon le Harvard Business Review, cela suggère que les directeurs financiers et les directeurs régionaux des droits de l’homme souhaitent peut-être unir leurs forces dans la poursuite des agendas du Big Data.
La création de nouvelles méthodes de collecte et d’analyse de mégadonnées n’est plus le domaine du marketing, des ventes et du développement de produits. Les départements des finances et des ressources humaines, souvent en collaboration, découvrent qu’ils peuvent eux aussi déterminer de nouvelles perspectives et améliorer la prise de décisions stratégiques, grâce à la puissance du big data.
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Pour reconnaître tous les avantages des solutions d’intelligence d’affaires, les équipes des ressources humaines et des services financiers doivent se lancer dans le Big Data, à l’instar du marketing et des ventes, pour collecter, suivre et analyser des informations.
Cela signifie, comme le suggère le Harvard Business Review, que les ressources humaines et les finances doivent obtenir l'approbation et le soutien du C-suite pour le financement, ainsi que démontrer qu'ils peuvent créer une culture qui met l'accent sur les méthodes scientifiques et la prise de décision basée sur des données pour alimenter les enquêtes. et l'innovation.
Au cours des dernières années, les services marketing, les initiatives de service à la clientèle et même les équipes de développement de produits ont attiré l’attention du lion - les investissements technologiques. Cependant, avec beaucoup moins de fanfare, les équipes actuelles de comptabilité et de ressources humaines, souvent en collaboration, commencent à se battre pour la promesse du big data.
Big Data Buddies
Au fil du temps, les entreprises prospères et en croissance ont adopté la technologie dans l'ensemble de l'entreprise. Pour les collègues des départements des finances et des ressources humaines, tirer parti du big data peut signifier optimiser les solutions de planification des ressources d'entreprise (ERP).
Avec les solutions ERP, les opportunités Big Data, allant des comptes clients à la gestion de trésorerie, au rapprochement bancaire et à la budgétisation, en passant par la gestion du cycle de vie des employés, le recrutement et le recrutement des employés, sont automatisées et reposent sur une plate-forme suffisamment puissante pour permettre une gestion mobile 24h / 24 et 7j / 7.
Une solution ERP basée sur le cloud, par exemple, permet aux membres de l’équipe des finances et des ressources humaines de s’acquitter de tâches vitales 24h / 24 et 7j / 7. Avec le logiciel ERP en place, diverses opérations de reporting et d’analyse en temps réel peuvent être personnalisées pour les professionnels des finances et des ressources humaines, contribuant ainsi à une meilleure gestion opérationnelle et à la responsabilité globale de l’entreprise.
Pour les collègues des finances et des ressources humaines d’aujourd’hui, la recherche de la solution logicielle ERP appropriée peut ouvrir la voie à une nouvelle ère de compréhension des données et d’autonomisation des décisions de la direction. Tout ce qu’il faudra peut-être, c’est une recherche de logiciels ERP et des achats comparatifs, une collaboration étroite - et un déjeuner bien planifié avec le PDG.
Photo de données via Shutterstock
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