Il est certainement utile d’avoir votre patron averti lorsque vous faites du bon travail. La reconnaissance est professionnellement satisfaisante. De plus, la prise de conscience de vos talents par votre patron peut vous aider à rester en contact, voire à augmenter ou à promouvoir. Attirez l’attention de votre patron sans paraître indigent ou voyou. Aidez-la à relier les points qui vont au-delà de votre capacité à accomplir les tâches immédiates de votre entreprise et à votre valeur à long terme pour l'entreprise.
$config[code] not foundInvitez votre patron à participer à une activité
Tandis que vous pouvez répondre à un patron, dans certaines situations de travail, votre réalité quotidienne vous laisse tous les deux dans des lieux distincts. Par exemple, un vendeur itinérant est initialement formé par un supérieur puis travaille seul sur le terrain pour respecter un quota de vente hebdomadaire. Invitez votre patron à assister à une présentation, ou à deux, pour lui permettre d’observer votre excellent travail. Dites à l'avance que vous avez eu une expérience enrichissante sur le terrain et que vous souhaitiez qu'il se joigne à vous pour déterminer comment tirer parti de ces opportunités dans d'autres domaines de la vente. De cette façon, vous encadrez de manière positive les observations de votre patron sans avoir l’air égoïste.
Créer une avenue pour les commentaires des clients
Une autre façon de sensibiliser votre patron à un travail bien fait est de le faire venir de la bouche de vos clients. Adressez-vous à votre responsable pour savoir si elle serait ouverte aux commentaires des clients via un sondage informel ou quelque chose d'aussi simple qu'une «boîte à commentaires». Cette stratégie fonctionne très bien si vous avez un domaine de responsabilité spécifique dans votre organisation, comme avant. réception de bureau - qui ne peut pas être confondue avec la charge d'un autre employé. Les commentaires objectifs, continus et spécifiques des clients communiqueront plus que jamais lors d’une conversation unique.
Vidéo du jour
Apporté à vous par Sapling Apporté à vous par SaplingDiscutez de votre performance par rapport à des objectifs prédéfinis
Affectez de manière positive la perception de votre travail par le patron en compilant des données sur vos performances par rapport aux objectifs existants. Consignez les résultats de votre travail s'ils sont généralement mesurables et organisez les résultats dans un simple tableau, graphique ou graphique. Partagez vos progrès lors des contrôles individuels avec votre patron, par exemple mensuellement ou trimestriellement. Discutez de ces résultats en termes d'objectifs qu'il vous a fixés ou que vous vous êtes fixés de manière indépendante. Par exemple: «Les revenus générés par les clics sur les annonces en ligne ont dépassé les prévisions pour ce trimestre. Je pense que c'est un bon développement sur lequel nous pouvons nous appuyer à mesure que nous établissons des estimations. "
Anticiper et répondre aux besoins de votre patron
Amener le patron à remarquer votre excellent travail consiste à vous démarquer du reste du peloton. La plupart des employés réagissent à la demande d’un supérieur hiérarchique, mais très peu d’entre eux anticipent les besoins et y répondent de manière proactive. Par exemple, si vous assistez à une réunion avec votre patron, préparez-vous à l’avance. Soyez prêt à répondre aux questions sur la logistique, à résumer les documents d’information ou à apporter des idées sur la stratégie. Identifiez les problèmes dans votre département avant qu'ils ne surviennent. Proposez des solutions et offrez volontiers un coup de main au fur et à mesure que votre patron les résout. Au lieu de faire le calcul pour votre patron quant à la qualité de votre travail, votre nouveauté l'amènera à tirer elle-même cette conclusion.
