La recherche de talents de qualité peut s'avérer difficile, notamment face à la hausse des coûts de la santé et à la réforme de celle-ci. En fait, un rapport récent de la NFIB (PDF) a révélé que 41% des propriétaires de petites entreprises ont déclaré avoir peu ou pas de candidats qualifiés pour des postes vacants et 19% ont déclaré avoir des offres d'emploi qu'ils ne pourraient pas remplir au cours de la période actuelle.
Pour conserver les meilleurs employés pour votre entreprise, il est impératif que les propriétaires d’entreprise prennent les mesures nécessaires pour que les employés de haut niveau actuels soient satisfaits de la situation économique actuelle. Alors, que peuvent faire les petites entreprises pour s’assurer que leurs principaux acteurs restent au lieu de chercher des opportunités nouvelles? Un moyen de fidéliser le personnel actuel et d’attirer les candidats supérieurs consiste à offrir des avantages sociaux solides.
$config[code] not foundSelon le rapport Aflac WorkForces Report (AWR) 2013, près de la moitié (49%) des employés déclarent que l'amélioration de leurs avantages sociaux est l'une des choses que leur employeur pourrait faire pour les maintenir au travail. Et comme 51% des professionnels des petites entreprises sont au moins assez susceptibles de rechercher un nouvel emploi au cours des 12 prochains mois, il est nécessaire de mettre en place des programmes d’avantages sociaux solides pour encourager les meilleurs talents à rester.
Travaux de bien-être
L'un des moyens de satisfaire les travailleurs consiste à ajouter des programmes de bien-être aux offres de prestations existantes. Ces programmes n’ont pas besoin de suivre les grandes entreprises qui paient des frais de gymnastique mensuels ou fournissent des substituts de repas sains au quotidien.
Un moyen simple de commencer consiste simplement à montrer aux employés que la société est soucieuse de sa santé et de son bien-être. Organisez des courses amusantes après les heures de travail ou invitez des nutritionnistes à venir au bureau pour déjeuner et apprendre. Placez des corbeilles de fruits dans les espaces communs du bureau, envoyez des conseils sur le bien-être par courriel ou fournissez des informations sur les activités de sport locales gratuites.
Ce sont des moyens efficaces d’améliorer la santé de votre bureau à peu de frais, tout en démontrant que le bien-être de votre personnel est important pour vous.
Mettre volontairement en action
Si vous craignez que le renforcement des ensembles d’avantages sociaux pèse lourdement sur les finances de votre entreprise, tenez compte des points suivants: Contrats d’assurance volontaire.
De nombreuses polices complémentaires sont proposées sans aucun avantage supplémentaire pour l'entreprise. Les entreprises peuvent choisir de verser une partie de la prime ou de simplement mettre le produit à la disposition des employés. Certains transporteurs offrent même des retenues salariales sans coûts directs supplémentaires pour les entreprises.
Être un vendeur d'avantages
Il ne suffit pas d’offrir d’importants avantages à vos employés: vous devez étendre la communication sur vos avantages au-delà de la période d’inscription ouverte. Soixante-dix-neuf pour cent des employés des petites entreprises sont d’avis que des programmes d’avantages sociaux bien communiqués les rendraient moins susceptibles de quitter leur emploi, d’après AWR. Comme les prestations sont généralement déduites directement des chèques de paie, il est facile pour les travailleurs d’oublier les aspects importants de leur ensemble de prestations.
Planifiez des moyens créatifs de communiquer de manière continue sur la rémunération totale, les programmes d’aide aux employés et les incitatifs pour le bien-être. Voici comment vous pouvez commercialiser vos options d’avantages sociaux:
- Affichez des conseils, des rappels et des témoignages d’employés sur les avantages sociaux sur les babillards électroniques dans les zones très fréquentées.
- Imprimez les avantages de la communication sur du papier de couleur au lieu du papier blanc pour attirer rapidement l’attention du personnel.
- Envoyez les informations sur les avantages directement au domicile des employés pour les sensibiliser davantage et encourager la conversation avec les membres de la famille.
- Prévoyez des «heures de bureau» pour les avantages sociaux, pendant lesquels les employés peuvent passer pour discuter de tout avantage lié à un professionnel des RH, à un agent ou à un courtier visiteur.
- Réservez du temps dans une réunion du personnel ou une assemblée publique pour donner un aperçu des différents avantages offerts aux employés.
Avec un lien indéniable entre les avantages et la loyauté des employés, vous devez vous assurer que les employés ne sont pas seulement dotés d’options adaptées à leur style de vie, mais qu’ils sont pleinement conscients de leurs choix.
Photo de bien-être via Shutterstock / petit>
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