Êtes-vous en train d’embaucher pour les bons traits ou de vous concentrer uniquement sur les compétences?

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Anonim

Dernièrement, on a beaucoup parlé de la pénurie de talents: les employeurs, en particulier les petits, ne peuvent pas trouver de travailleurs possédant les compétences et l’expérience qu’ils recherchent. Mais le problème est peut-être que les propriétaires de petites entreprises accordent trop d'importance aux mauvaises choses. Un récent sondage de Hyper Island, Tomorrow’s Most Wanted, indique que, pour trouver les bons employés à embaucher, la personnalité compte plus que les compétences.

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Hyper Island a interrogé plus de 500 dirigeants et employés et a découvert que, dans l’ensemble, les entreprises considéraient la «personnalité» comme la qualité la plus souhaitable pour un candidat à un poste. Plus des trois quarts (78%) des personnes interrogées considèrent que la personnalité est importante, tandis que 53% affirment que l'adéquation culturelle est essentielle. Seulement 39% disent que «l'ensemble de compétences» compte le plus.

Mais exactement quels traits de personnalité les employeurs recherchent-ils?

Johanna Frelin, PDG d’Hyper Island, a déclaré que les entreprises recherchent «des personnes capables de collaborer, de s’adapter rapidement et qui sont des entreprises agréables, mais qui ont également la volonté de faire avancer les choses». Les personnes interrogées ont indiqué qu’un mélange de créativité et de motivation était le plus souhaitable; «Ouverture d'esprit», la capacité de résoudre des problèmes et la capacité de générer des idées sont également au premier plan. Lorsque les candidats présentent ces caractéristiques, la compétence spécifique devient moins importante, explique Frelin.

Bien que cette étude se concentre sur les entreprises des secteurs des communications, de la technologie et du développement commercial, je pense que les résultats sont généralement applicables à tous les types d’entreprises sur le marché en rapide évolution. Après tout, qu’il s’agisse d’un restaurant, d’une entreprise de fabrication ou d’une entreprise de relations publiques, ne voulez-vous pas des employés capables de s’adapter, d’être flexibles et de bien travailler avec d’autres?

Si vous avez du mal à trouver des employés qualifiés, voici quelques conclusions de cette enquête qui peuvent vous aider.

Ne vous laissez pas entraîner dans des compétences spécifiques

Oui, les compétences sont importantes, mais si vous éliminez les candidats potentiels trop tôt parce qu'ils manquent des compétences très spécifiques, vous risquez de manquer un excellent employé.

Par exemple, si vous possédez une entreprise de graphisme et que vous recherchez une personne créative connaissant un programme de conception spécifique, concentrez-vous davantage sur la créativité et moins sur ce programme de conception. Peut-être n’ont-ils jamais utilisé le programme A, mais ils ont utilisé les programmes B et C. Plus important encore, leur portefeuille de travail est impressionnant.

Ne vaut-il pas la peine de leur donner une chance (et un peu de temps pour se mettre au courant du programme A)?

Regardez au-delà du CV ou de la candidature

Les grandes entreprises utilisent des ordinateurs pour trier leurs curriculum vitae par mot-clé, mais en tant que petite entreprise, vous pouvez voir les choses que cette approche automatisée risque de manquer, comme la lettre de couverture créative d'un employé ou des expériences vécues qui ne correspondent peut-être pas exactement à vos critères de travail, mais qui pourraient indiquer potentiel de réussite.

Je me souviens encore d'avoir discuté avec un collègue de la possibilité d'engager un candidat qui, à nos yeux, était fantastique, mais qui avait un semestre de moins qu'un diplôme universitaire. J'ai plaidé pour son embauche, même si techniquement, avoir un diplôme était une exigence du poste. Nous l’avons embauchée et des décennies plus tard, je travaille toujours avec elle.

Construire la personnalité dans vos annonces de désirs

En plus des compétences et de l’expérience, assurez-vous que vos annonces d’offres indiquent le type de personnalité que vous recherchez, qu’il soit méticuleux et axé sur les détails, ou énergique et agréable. Cela aidera les candidats qui ne correspondent pas au profil à sélectionner eux-mêmes leur candidature, ce qui vous fera gagner du temps.

Photo de travail via Shutterstock

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