Les entreprises situées le long de la côte du golfe du Mexique poursuivent leurs efforts de redressement après Harvey. Mais une autre tempête devrait déjà avoir un impact similaire sur les résidents et les entreprises en Floride. Pour les entreprises qui ont été touchées par Harvey ou qui risquent de subir les effets d’Irma, la priorité absolue au moment où la tempête passera devient la survie.
Mais faire face à une catastrophe comme Harvey ou Irma n’est pas chose facile. En fait, la FEMA a estimé que 40% des petites entreprises ne rouvraient jamais après une catastrophe.
$config[code] not foundLa survie des petites entreprises après une catastrophe
Et ces entreprises sont confrontées à de nombreuses difficultés potentielles. L'Associated Press a rapporté un certain nombre d'histoires d'entreprises qui ont eu du mal à se rétablir pour diverses raisons après les catastrophes passées.
Par exemple, le magasin d’antiquités de Bill Rau dans le quartier français de la Nouvelle-Orléans n’a même pas subi beaucoup de dégâts lors de l’ouragan Katrina. Mais l'entreprise a connu des difficultés après avoir subi des dommages de 5 millions de dollars sur ses stocks en raison d'une inondation dans un entrepôt. Et même sans ce problème, les ventes du magasin ont souffert du fait que le tourisme était en baisse dans la région en raison des personnes présumant que les inondations et les dégâts causés par les tempêtes étaient toujours des problèmes majeurs.
De même, une franchise de Golden Corral à Kenner, en Louisiane, a également eu du mal à trouver des clients pour servir après Katrina. L'entreprise a été en mesure de consacrer suffisamment de ressources pour que son emplacement soit opérationnel assez rapidement. Mais la ville de Kenner a été en grande partie abandonnée après la tempête. Ainsi, le restaurant ne comptait que des ouvriers de la construction et des experts en sinistres. Et beaucoup de ses employés ne sont pas retournés en ville non plus.
Irene a également dévasté une entreprise familiale de production de chair de crabe en Caroline du Nord en 2011. Le propriétaire Mickey Daniels a pu reconstruire le bâtiment endommagé avec de l'aide. Mais il a presque décidé de fermer ses portes, craignant qu'une telle tempête ne détruise tout ce dur travail à venir.
Il est clair que garder une entreprise ouverte après une catastrophe n’est pas une mince tâche. Concentrez-vous sur certaines étapes de base, telles que l’élaboration d’une stratégie de communication avec les membres de l’équipe et l’investissement dans l’assurance appropriée. Au cours des jours qui ont précédé une catastrophe et des semaines et des mois qui ont suivi, les propriétaires de petites entreprises doivent se concentrer uniquement sur la survie - préparant le terrain pour un rétablissement complet.
Après Harvey Photo via Shutterstock
