Les inconvénients de la rémunération basée sur des incitatifs

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Anonim

La rémunération incitative est utilisée par certains employeurs pour lier la rémunération d’un employé à son rendement au travail. L’objectif de ce type de rémunération est d’améliorer les performances d’un employé en raison de la possibilité d’augmenter ses gains grâce à ses performances. Bien que la rémunération incitative présente des avantages évidents, elle comporte également des inconvénients.

Trop d'attention portée aux récompenses financières

Un inconvénient évident de la rémunération incitative et qui résonne par d’autres inconvénients est qu’il est trop axé sur la récompense financière et pas assez sur les autres aspects du travail. Trop se focaliser sur la récompense financière peut occulter les besoins de développement d'un employé. Lorsqu'un employeur évalue la performance d'un employé uniquement sur la performance de sa rémunération basée sur des incitatifs, d'autres aspects de son développement en tant qu'employé rentable peuvent être négligés, ce qui peut finalement être préjudiciable à l'employeur.

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Évaluation injuste du rendement au travail

Dans certaines situations où une rémunération incitative est mise en œuvre, l’évaluation du rendement d’un employé peut être subjective plutôt que objective. Un exemple pourrait être une situation dans laquelle un supérieur hiérarchique ou un superviseur individuel est celui qui évalue le rendement au travail d’un employé pour une prime d’intéressement. Dans ce cas, l’évaluation de la rémunération pourrait être subordonnée à la qualité du superviseur ou à son opinion. Cela pourrait ouvrir la porte au favoritisme, à des allégations de discrimination et à une multitude d'autres dilemmes.

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Travail d'équipe entravé

Les employeurs dépendent souvent de la collaboration de leurs employés en équipe. une rémunération incitative peut décourager le travail d’équipe. La rémunération basée sur des incitations peut créer chez les employés un état d'esprit selon lequel leur travail consiste uniquement à leur rémunération personnelle et les empêcher de voir la situation dans son ensemble. La situation générale est que, lorsqu'une personne travaille pour une entité, cette entité n'a pas été créée uniquement pour leur procurer un revenu - elle a été créée pour fournir des biens ou des services à utiliser ou à acheter. Le travail d'équipe et la coopération de tous les employés sont nécessaires pour qu'un employeur atteigne cet objectif.

Attentes des employés

Avec une rémunération incitative, il est possible que les employés puissent s'attendre à un versement plus important chaque année. De manière réaliste, les employeurs ne seront peut-être pas toujours en mesure d'augmenter les paiements chaque année, surtout en cas de ralentissement de l'économie. Si un paiement plus important ne se produit pas, les employés peuvent devenir mécontents, ce qui peut nuire au rendement du travail ou, dans le pire des cas, quitter l'entreprise.