Comment Google a-t-il réussi à sortir de nulle part? Et comment a-t-il augmenté pour atteindre 58 milliards de dollars de revenus annuels en 2013, le tout en moins de deux décennies?
Il existe de nombreuses explications à la croissance phénoménale de la société. Mais une technique dont les petites entreprises peuvent tirer parti est la capacité de voir grand, tout en faisant de petits pas. Voici comment ça fonctionne.
Susan Wojcicki, ancienne vice-présidente de Google Adwords et AdSense, désormais vice-présidente principale de YouTube, explique dans un article de Google Think Insights. Le processus commence par les huit piliers de l’innovation de la société. Un de ces piliers, dit Wojcicki, est "Pensez grand, agissez petit".
$config[code] not foundCela signifie que la société peut avoir de grands objectifs ambitieux. Mais il commence à atteindre ces objectifs en prenant de petites mesures, une à la fois.
Wojcicki écrit:
«Quel que soit le degré d'ambition du plan, vous devez vous retrousser les manches et commencer quelque part. Google Books, qui a mis en ligne le contenu de millions de livres, était une idée que notre fondateur, Larry Page, avait pendant longtemps. Les gens pensaient que c'était même fou d'essayer, mais il a décidé d'acheter un scanner et de le brancher dans son bureau. Il a commencé à numériser des pages, chronométrant le temps qu’il fallait avec un métronome, a numérisé les chiffres et a réalisé qu’il serait possible de mettre les livres du monde en ligne. Aujourd'hui, notre index de recherche de livres contient plus de 10 millions de livres. "
Pouvez-vous imaginer un milliardaire scanner des pages de livre? Cela semble une image improbable. Mais avec ce genre d’attitude, il n’est pas difficile de voir comment Google a grandi si vite et si grand.
Avez-vous de grands objectifs dans votre entreprise? Est-ce qu'ils semblent incroyablement loin et difficiles à obtenir? Eh bien, tout ce que vous avez à faire est de commencer une étape à la fois.
Rohit Arora, PDG et cofondateur de Biz2Credit, nous dit que la clé de toute résolution est de fixer de petits objectifs.
Rohit explique:
«Fixer un objectif de croissance de 50% en un an est noble, mais cela peut être intimidant. Une méthode plus intelligente consiste à planifier des taux de croissance plus petits, plus gérables et moins accablants pour chaque mois de l'année. En décembre prochain, l’augmentation globale pour l’année pourrait bien être plus proche de l’objectif ».
Commencez par où vous voulez que votre entreprise soit le mois prochain. Vous pourriez être surpris des résultats.
Pensez Big Photo via Shutterstock
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