Avoir des objectifs clairs et définis est un excellent moyen de continuer à faire progresser votre entreprise et de vous assurer que vous êtes sur la voie du succès. Cependant, il est parfois difficile de définir des objectifs solides pour votre entreprise et il peut être encore plus difficile de les atteindre. Vous trouverez ci-dessous quelques conseils pour créer de meilleurs objectifs commerciaux en 2011. Votre entreprise doit bien faire les choses correctement.
Évaluez votre entreprise: Avant de pouvoir aller de l'avant, faites-vous une faveur et prenez une minute pour regarder en arrière. À quoi ressemblait votre 2010? Où votre entreprise a-t-elle réussi et où avez-vous lutté? Quelles expériences avez-vous vécues et que voulez-vous vous assurer de ne jamais répéter? Faire un audit rapide de l’année précédente peut vous aider à prendre des résolutions utiles pour l’année à venir. Si vous savez que vous avez eu des difficultés dans un domaine, y a-t-il des étapes à améliorer? Ou peut-être souhaitez-vous double-investir dans un domaine où vous avez connu le succès? En fin de compte, vous devez savoir où vous voulez aller avant de pouvoir tracer le parcours.
Fixer des objectifs qui vous passionnent: Au cours des dernières années, j’avais le même objectif tous les mois de janvier: remettre de l'ordre dans mes finances.Je suis dans ma vie et dans ma carrière où je dois commencer à prendre des décisions plus intelligentes concernant mon argent et où je l’investis. Cependant, à la fin de 2010, je n’avais toujours pas donné suite à cet objectif. Pourquoi? Parce que ce n’est pas vraiment excitant. Je ne saute pas du lit avec l’anticipation d’ouvrir cette IRA. Vous voulez être enthousiasmé par les objectifs que vous vous êtes fixés. Bien sûr, chaque étape dans la réalisation de l'objectif ne sera pas forcément sexy, mais l'orientation devrait l'être. Vous devriez être enthousiasmé par le lieu où vous dirigez votre entreprise et ce que vous souhaitez accomplir au cours de la prochaine année. Si vous ne pouvez pas vous enthousiasmer pour votre entreprise, pourquoi quelqu'un d'autre? Pourquoi voudriez-vous être déplacé pour atteindre les objectifs que vous avez définis s’ils ne bougent pas? vous ?
Le rendre spécifique: Le problème avec de nombreux objectifs fixés par les propriétaires d’entreprise est qu’ils sont trop vagues. Vous vous engagez à avoir plus de succès en 2011, à être mieux organisé ou à être plus heureux. C’est génial, mais que signifie tout cela? À quoi ressemble «avoir plus de succès» pour vous ou votre entreprise? Comment définissez-vous le bonheur? Plus votre objectif est précis, mieux vous pourrez le voir et plus vous aurez de chances de le concrétiser.
Le rendre accessible: Il est naturel que votre entreprise réalise de grands rêves à long terme, mais ceux-ci diffèrent des objectifs que vous vous êtes fixés chaque année (ou chaque trimestre). Pour créer de meilleurs objectifs commerciaux, vous devez notamment vous concentrer sur ce que vous contrôlez. Choisir des objectifs réalisables est important pour aider les propriétaires d’entreprise à rester motivés, confiants et productifs. Vous ne pouvez pas contrôler si vous atterrissez ou non ce nouveau client; Cependant, vous pouvez vous assurer que vous faites les choses nécessaires pour impressionner le prospect et gagner l’affaire. Concentrez-vous sur vous-même, sur vos propres actions et sur ce que vous pouvez faire pour changer votre destin.
Créer des objectifs marquantsSi votre objectif ultime est de créer une nouvelle offre de services pour votre entreprise, définissez des objectifs clés à atteindre. De petites étapes vous permettront de vous rapprocher de votre objectif final. Par exemple, si vous envisagez d’ajouter des services de restauration à votre entreprise cupcake d’ici mars, vous devrez peut-être avoir des fournisseurs en place et d’ici février, votre personnel devra être pleinement formé. Fixer ces objectifs marquants vous permet non seulement d’atteindre votre objectif ultime (ce qui est important), mais aussi de vous donner quelque chose de concret à célébrer entre-temps pour rester motivé et concentré.
Créez un plan pour y arriver: L’objectif de vouloir augmenter votre équipe de trois à 15 employés en un an est formidable, mais ce n’est pas vraiment utile si vous ne créez pas un plan pour y parvenir. Comment allez-vous atteindre ce type de croissance? Quels types de clients devrez-vous prendre? Combien d’argent faut-il apporter pour soutenir ce niveau de personnel? Pour chaque objectif métier que vous créez, vous devez également créer un plan vous indiquant comment le mettre en œuvre dans l’année à venir. Les étapes à suivre pour y parvenir sont plus importantes que l'objectif lui-même. C’est là que réside le succès - dans les détails.
Il va sans dire que la création d'objectifs commerciaux clairs est une étape importante pour faire progresser votre entreprise de manière constante et développer votre marque. Cependant, tous les objectifs ne sont pas créés égaux. Les meilleurs objectifs sont ceux qui sont spécifiques, tracés et vous permettent de contrôler le résultat final.
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