Je ne connais pas beaucoup d’entrepreneurs qui se contentent de se reposer sur leurs lauriers. Nous ne sommes tout simplement pas construits de cette façon. Nous faisons quelque chose et ensuite nous voulons le rendre meilleur, plus grand. Viser la croissance est sain et nous permet de rester centrés sur l'innovation, la création et l'amélioration.
Démarrez votre petite entreprise
Mais si vous débutez, ou même si vous êtes bien établi et que vous êtes dans l’ornière, il peut être difficile de décider de la manière exacte de diriger votre croissance. Quelles mesures devez-vous prendre pour redonner de l'énergie et de la vigueur à votre entreprise? J'ai élaboré quatre stratégies éprouvées pour vous.
$config[code] not found1. se concentrer sur pourquoi
Cela arrive tout le temps. Je parle à un propriétaire d’entreprise qui souhaite développer son entreprise, mais lorsque je lui demande pourquoi, elle a l’air perplexe. Pourquoi est-ce important? Pourquoi? Parce que les actions spécifiques que vous allez entreprendre varieront en fonction du résultat recherché. Ainsi, si vous souhaitez développer votre entreprise parce que vous souhaitez atteindre vos objectifs financiers, vous pouvez définir une stratégie. Mais si vous souhaitez financer de nouvelles entreprises qui vous positionneront, vous et votre entreprise, comme des leaders d'opinion dans votre secteur, vous pourrez alors adopter une approche totalement différente. Examinez pourquoi vous voulez grandir.
2. Ne vous laissez pas abattre par les médias sociaux
Ne vous méprenez pas, les médias sociaux peuvent être un outil formidable pour la création de marques et la communication avec les clients. Mais cela ne fonctionne que si vous vous connectez réellement avec vos clients idéaux. Donc, Facebook est peut-être bien pour les gens d’âge moyen, mais si vous ciblez les Millennials, Facebook est probablement une perte de temps. Découvrez où se trouvent vos clients et comment vous pouvez les joindre, en gardant à l'esprit que ce n'est peut-être pas du tout via les médias sociaux.
3. Spécialiser
Oui, c’est ma devise: les richesses sont dans les niches. Vous pensez peut-être que réduire votre concentration finira par limiter votre clientèle et, en fait, vous aurez raison. Mais ces clients auxquels vous faites appel… ils seront prêts à débourser beaucoup pour un produit ou un service qui répond parfaitement à leurs besoins spécifiques. Nous payons plus pour les spécialistes, qu’ils soient médecins, avocats, comptables ou paysagistes.
4. Soyez rentable
Cette stratégie peut sembler évidente, mais il existe une raison spécifique pour lier la croissance à la rentabilité. Supposons que vous ayez une idée brillante pour développer votre entreprise, mais que vous ne disposiez pas des fonds nécessaires pour la mettre en œuvre. Vous avez besoin d'un investisseur et que veulent les investisseurs? Un endroit sain pour mettre leur argent. Si votre entreprise est en désordre, vous n’êtes pas un bon investissement. C’est seulement si vous naviguez serré que vous serez en mesure d’obtenir ces dollars d’investissement convoités et d’atteindre vos objectifs généraux.
Préparer votre entreprise à la croissance n’est pas une chose accidentelle. Cela nécessite de la contemplation, de la stratégie et beaucoup de travail ardu à l'ancienne. Mais si vous êtes prêt à planifier et à exécuter, le gain peut être énorme. Une chose à garder à l'esprit est que la meilleure croissance est la croissance durable, plutôt qu'un projet temporaire et éclaboussant. Ce n’est pas facile à réaliser, mais cela en vaut vraiment la peine.
Republié avec permission. Original ici.
Photo de vélo de saleté via Shutterstock
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