Dans le rapport intitulé Vers l’égalité en 2018, un sondage mené auprès de plus de 22 000 hommes et femmes qui travaillent, Accenture (NYSE: ACN), a identifié 40 facteurs qui influent sur la promotion de la femme sur le lieu de travail. Selon l’étude, lorsque ces 40 facteurs sont présents, les femmes ont quatre fois plus de chances d’atteindre des postes de responsabilité au niveau de la direction. Cela signifie que le ratio moyen actuel de 34 femmes cadres sur 100 hommes pourrait atteindre 84% de femmes cadres. En outre, le salaire des femmes pourrait augmenter en moyenne de 51%, ce qui stimulerait l’ensemble de l’économie.
$config[code] not foundMais ce n'est pas tout. L'étude a également révélé que dans les entreprises où les 40 facteurs sont présents, les hommes sont 23% plus susceptibles d'avancer au niveau de la direction et au-delà. Comme le dit le rapport, «quand elle se lève, nous nous levons tous».
Comment aider les femmes à réussir au travail
Accenture divise les 40 facteurs en trois catégories: leadership audacieux, action globale et environnement responsabilisant. Sur les 40, ils ont identifié 14 qui sont les plus importants pour faire progresser les femmes sur le marché du travail.
Leadership audacieux
1. La diversité des sexes est une priorité pour la gestion. Regardez autour de vous. Si tous vos directeurs ou chefs de département sont des hommes, il est temps de vous engager à apporter des changements.
2. Un objectif ou un objectif de diversité est partagé en dehors de l'organisation. En plus de partager vos objectifs en matière de diversité avec vos employés, informez le monde extérieur. Par exemple, votre site Web pourrait souligner que votre entreprise valorise la diversité et applique des pratiques de recrutement et de gestion inclusives.
3. L'organisation énonce clairement les objectifs et les ambitions de rémunération entre hommes et femmes. Existe-t-il un écart de rémunération entre hommes et femmes sur votre lieu de travail? Je n'ai pas besoin de vous dire à quel point il peut être toxique lorsque les employés d'une petite entreprise le découvrent. Si tel est le cas, prenez des mesures pour améliorer la situation.
Action globale
4. Des progrès ont été réalisés pour attirer, retenir et faire progresser les femmes. Vous devrez commencer à documenter vos efforts et à garder une trace de vos résultats.
5. L’entreprise a un réseau de femmes. Votre entreprise n’est peut-être pas assez grande pour créer un «réseau» d’employées, mais qu’en est-il de l’encadrement des employées, ou du paiement de leurs cotisations pour un groupe de réseautage féminin intéressant votre secteur?
6. Le réseau de femmes de la société est ouvert aux hommes. Offrez les mêmes opportunités aux employés masculins - par exemple, les groupes de mentorat, d'adhésion et de réseautage de l'industrie - qu'aux femmes. Cela profitera à votre entreprise dans son ensemble.
7. Les hommes sont encouragés à prendre un congé parental. L'étude a révélé que les congés de maternité ont tendance à empêcher les femmes d'avancer dans leur carrière. Toutefois, lorsque des hommes de la même entreprise peuvent prendre un congé de paternité et le font effectivement, le congé de maternité n’a aucun impact négatif sur la carrière des femmes.
Un environnement habilitant
8. Les employés n'ont jamais été invités à modifier leur apparence pour se conformer à la culture de l'entreprise. Il est normal d’instituer des codes vestimentaires ou même d’obtenir des uniformes en fonction de votre secteur. Mais assurez-vous de ne pas étouffer inutilement la capacité des employés de s’exprimer.
9. Les employés ont la liberté d'être créatifs et innovants. Donnez aux employés autant d’autonomie que leur permet leur emploi et montrez-leur que vous leur faites confiance.
10. Le travail virtuel / à distance est largement disponible et est une pratique courante. Le travail à distance présente de nombreux avantages, non seulement pour les employés, mais également pour votre entreprise. L’une des plus précieuses est la capacité de maintenir votre entreprise en activité si, pour une raison quelconque, vous ne pouvez pas vous rendre sur votre site.
11. Les employés peuvent travailler de chez eux un jour où ils s’engagent personnellement.. Voir au dessus.
12. L’organisation offre une formation pour que les compétences de ses employés restent pertinentes. Tirez parti de la formation fournie par vos associations de l'industrie, de cours en ligne ou de webinaires, ou de programmes d'écoles de commerce ou de collèges communautaires locaux. Demandez également à vos propres employés de se former mutuellement.
13. Les employés peuvent éviter les voyages outre-mer ou longue distance via des réunions virtuelles. Réduire le plus possible les voyages d’affaires signifie non seulement des employés plus heureux, mais également une économie pour votre entreprise.
14. Les employés sont à l'aise de signaler des incidents de discrimination sexuelle / de harcèlement sexuel à l'entreprise.. Toute entreprise, quelle que soit sa taille, devrait adopter une politique contre le harcèlement sexuel et la prendre au sérieux.
Bien que l'étude Accenture se concentre sur les grandes entreprises multinationales, toutes les informations ci-dessus sont tout aussi pertinentes pour les petites entreprises. Votre petite entreprise fournit-elle ce dont les femmes ont besoin pour aller de l'avant?
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