Chaque aspect de l'entreprise a son propre ensemble de règles unique. Par exemple, la gestion et la constitution de votre équipe ont des règles. La connexion avec votre marché cible tout en les considérant comme une seule personne ayant un besoin spécifique a des règles. Le fonctionnement quotidien de votre entreprise a également des règles. Même si nous sommes en affaires pour nous-mêmes et pouvons faire ce que nous voulons, certaines règles d'engagement peuvent mener au succès et certaines violations peuvent mener à l'échec. Ces règles, procédures ou normes ont un impact important sur nos résultats.
$config[code] not found
En d’autres termes, tout est une question de systèmes. Si vous nous mettez en charge de quoi que ce soit, nous finissons par proposer un façon de le faire, parce que les systèmes facilitent la tâche. Notre routine matinale personnelle est un système. Notre café ou thé avant la première réunion est un système. La façon dont la banque traite notre argent est un système. En fait, tous les éléments de l’entreprise peuvent être réduits à leurs points communs les plus élémentaires: l’activité concerne des systèmes qui nous aident à exécuter des solutions pour les personnes.
Qu’il s’agisse d’une production solo ou d’une équipe de création bien réglée, il existe toujours un système. Le savoir et le maximiser peut nous être très utile dans les petites entreprises. En fait, plus vous apportez d’ordre à votre entreprise, plus vous pourrez la gérer.
Mais voici le problème. Les systèmes ne fonctionnent pas dans les petites entreprises quand ils sont inexistants, incohérents ou en panne.
On ne peut pas tirer de la hanche tous les jours. Il doit y avoir une manière cohérente de faire les choses. Si vous avez l’intention de faire évoluer votre entreprise et de faire éventuellement partie de l’équipe qui vous aide, des systèmes efficaces sont indispensables.
J'ai trouvé quelques systèmes de certains de nos Tendances des petites entreprises experts que vous pouvez aimer:
Si vous recherchez un système de vente pour présenter votre entreprise, vos produits, vos solutions, vos livres, etc., Ivana Taylor a un plan rapide et bien conçu pour obtenir ce que vous voulez en 7 minutes ou moins.. Il ne faut pas longtemps pour faire passer votre message. Ce système simple peut également doubler pour une stratégie de marketing interne permettant de présenter de nouvelles idées à votre équipe.
Susan L. Reid énumère sept actions que les propriétaires de petites entreprises doivent prendre dans l’économie actuelle. Deux de ses actions, investir dans l’éducation et suivre le marché, sont des systèmes pour moi. Je lis le journal du dimanche matin le lundi matin et suis informé de l'actualité Internet tout au long de la semaine. J'apprends quelque chose de nouveau qui concerne mes affaires tous les mardi et jeudi, avant et après la journée de travail. Pour moi, avoir un système rend le comportement automatique. Cela peut faire la même chose pour vos employés.
Votre petite entreprise a-t-elle une stratégie cohérente? La discussion d’Anita Campbell au sujet d’une récente enquête de Booz & Company, selon laquelle la plupart des entreprises dotées d’une stratégie et d’un ou trois objectifs ciblés ont des marges bénéficiaires plus élevées, devrait encourager une stratégie systématique parmi les propriétaires de petites entreprises. De plus, si vous décidez d’utiliser le système de vente d’Ivana pour proposer et présenter les changements à venir à votre équipe de direction, cette enquête peut constituer une excellente arme statistique pour informer et motiver votre personnel.
La qualité de notre stratégie (nos plans et notre communication organisée) influe sur la qualité de nos activités à long terme. Mais ce sont les systèmes qui font de la stratégie une partie quotidienne de l’entreprise. Ce sont les systèmes qui le rendent efficace.
More in: Croissance des petites entreprises 9 Commentaires ▼
