La gestion d'un complexe d'appartements consiste à prendre en charge non seulement le bâtiment, mais également les locataires et le propriétaire. Le responsable du complexe est chargé de s'assurer que les appartements sont remplis et que les réparations sont effectuées, tout en maintenant la rentabilité de l'investissement du propriétaire. Les gestionnaires d'immeubles d'habitation se voient souvent confier de multiples tâches au cours de la semaine. Les gestionnaires immobiliers travaillent pour une société de gestion immobilière ou directement pour le propriétaire.
$config[code] not foundResponsabilités de la direction
Inspectez régulièrement le bâtiment et les terrains pour vous assurer que la propriété est bien entretenue et en sécurité. Assurez-vous que la maintenance est effectuée régulièrement et que les problèmes de sécurité sont résolus immédiatement. Un exemple de problème de sécurité nécessitant votre attention serait une ampoule cassée dans le parking sombre qui doit être remplacée.
Inspectez les appartements vacants avant de les montrer. Effectuez les réparations ou améliorations nécessaires, telles que la peinture ou le calfeutrage, afin de rendre l'appartement plus attrayant pour les locataires potentiels. Assurez-vous que tous les appartements et le bâtiment sont conformes aux codes du bâtiment locaux ainsi qu’aux réglementations fédérales et nationales.
Annoncez immédiatement lorsqu'un locataire déménage. Un appartement vacant entraîne une perte de revenus et il incombe au responsable du complexe d'appartements de maintenir les revenus de l'immeuble. Assurez-vous de faire de la publicité dans toutes les directives fédérales et nationales afin de vous assurer que les publicités ne sont pas discriminatoires ou ne violent pas la Loi sur le logement équitable.
Vérifiez le crédit et les références de tous les locataires potentiels. Il est important d’essayer d’obtenir des locataires responsables qui ne perdent pas le loyer et ne perdent pas de revenus.
Appliquer toutes les conditions du contrat de location du locataire. Par exemple, si le contrat de location ou l’accord contient une clause «pas d’animal», il vous incombe d’insister pour que les animaux ne vivent pas dans le complexe. L'exception à cette règle s'applique aux animaux d'assistance pour les personnes handicapées. En vertu de la Loi sur le logement équitable, certaines mesures d'adaptation doivent être prises pour les personnes handicapées.
Résoudre les plaintes des locataires immédiatement. Cela peut nécessiter une rencontre avec un ou plusieurs occupants de l'immeuble et une médiation entre voisins.
Collectez le loyer mensuel, effectuez des dépôts bancaires et payez les prestataires de services conformément aux termes de l'accord de gestion. Certains propriétaires préfèrent gérer eux-mêmes les aspects financiers du complexe d'appartements, tandis que d'autres demandent au gestionnaire de s'acquitter de ces tâches.
Effectuer les réparations nécessaires aux appartements au besoin. De temps en temps, le responsable doit autoriser un prestataire de services dans un appartement, tel qu'un plombier. Les dispositions pour entrer dans l'appartement doivent être prises avec le locataire avant le service.
Appliquez les expulsions ou les résiliations de bail conformément à toutes les lois et à la politique de l'entreprise. Assurez-vous de conserver des archives de toute la correspondance liée à ces procédures.
Négociez des contrats avec des fournisseurs de services tels que des paysagistes, des électriciens ou des entreprises de déneigement.
Achetez les fournitures et l'équipement nécessaires, tels que la peinture ou les appareils. Conservez des registres minutieux de toutes les transactions financières, y compris les achats, la perception des loyers, les dépôts bancaires, les factures de services et les paiements aux fournisseurs de services.
Pointe
La formation aux lois fédérales, nationales et locales est un élément important de la gestion d’un complexe d’appartements. Des erreurs coûteuses peuvent être commises sans connaître ces lois.
Information sur les salaires 2016 pour les gestionnaires d'associations des domaines de l'immobilier, de l'immobilier et de la communauté
Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, les gestionnaires de biens immobiliers et d'associations communautaires gagnaient un salaire annuel médian de 57 040 dollars en 2016. Au bas de l'échelle, les gestionnaires de biens immobiliers, d'associations immobilières et d'associations communautaires gagnaient un salaire de 39 910 $ au 25e centile, ce qui signifie que 75% gagnaient plus que ce montant. Le salaire du 75e centile est de 83 110 dollars, soit 25% de plus. En 2016, 317 300 personnes étaient employées aux États-Unis en tant que gestionnaires de biens immobiliers et de associations de communautés.
