Je reviens à l'essentiel car souvent - pas toujours - nos pires erreurs se produisent au début, par exemple en commençant sans stratégie, sans système, sans support. Ou nous plongeons dans le marketing sans bien comprendre notre client, sans créer un moyen de capturer ses informations, sans un moyen automatisé de résoudre son problème et de tenir notre promesse. Je suis sûr que vous pourriez créer votre propre liste de mauvais débuts.
$config[code] not foundSi nous prenons le temps d'aborder les fondamentaux, nous pourrons alors établir quelque chose qui dure.
Si une entreprise était en vie (et je pense que ça peut l'être, mais cela dépend de la vision du propriétaire), elle aurait alors un cerveau et un plan d'entreprise. En fait, selon Shannon Whealy de Turnaround Design, le plan commercial est le cerveau de l'entreprise. Dans L'anatomie d'une entreprise Web elle dit:
«Une grande entreprise ne peut pas prospérer sans elle. Il n’est pas nécessaire que ce soit formel, sauf si vous recherchez des investisseurs. Mais sachez où vous voudriez que votre entreprise soit. Les entrepreneurs et les petites entreprises sont en mesure de changer et de mettre en œuvre facilement leurs plans d’entreprise. ”
Mais vous ne pouvez pas implémenter ce qui n’existe pas, et le faire évoluer n’est pas toujours bon pour les affaires. Si votre intention est d’établir quelque chose qui durera, qui aura un héritage, alors la stratégie est indispensable, et cela inclut un plan d’affaires.
Votre plan n’a pas besoin d’être élaboré ni exhaustif, mais il doit être bien réfléchi, en prenant en compte les principaux domaines qui auront une incidence sur votre entreprise, notamment le problème, les ressources humaines et le marketing. Le problème que vous résolvez détermine le produit et le service que vous fournissez. les gens qui veulent ce que vous avez façonner votre marché cible. Et comprendre les deux premiers facilite la conception (ou paie quelqu'un pour vous aider à concevoir) la commercialisation message.
Ressources du plan d'affaires
Autres astuces de planification pour les petites entreprises: comprend une variété de liens de planification d’entreprise. Il existe des informations pour les blogueurs en affaires, pour ceux d'entre nous qui ont besoin d'un plan pour passer au vert, pour changer leur plan d'affaires, pour créer des plans d'affaires en pensant aux investisseurs, etc. C'est une bonne référence si vous essayez de créer un nouveau plan ou réévaluer un existant.
L'anatomie d'une entreprise Web: Shannon inclut le reste du «corps» qui façonne votre activité Web. Beaucoup de ses conseils sont pertinents pour tout type d'entreprise. C'est une infographie, donc c'est facile à digérer.
