Ne faites pas d’excuses dans votre petite entreprise. Prendre des décisions, c'est beaucoup mieux. Décider de bloguer, choisir le meilleur moment pour augmenter les prix, choisir le client ou le membre de l’équipe qui convient le mieux à votre entreprise et ceux qui ne le peuvent pas. Toutes ces décisions sont cruciales pour que votre entreprise fonctionne correctement. Nous espérons que cette rafle vous donnera matière à réflexion pour prendre ces décisions aujourd'hui.
$config[code] not foundBlogging d'affaires
Avez-vous des excuses? Bloguer pour votre petite entreprise présente de nombreux avantages. Mais de nombreux propriétaires de petites entreprises trouvent des excuses pour ne pas utiliser cet outil à la place. Ryan Hanley, qui blogue régulièrement pour des affaires, a rassemblé certaines des principales excuses que d'autres ont choisies pour ne pas bloguer. Pouvez-vous penser à d'autres excuses que vous n'avez pas entendues pour bloguer? Stratégies de création de contenu
Des avantages qui pourraient vous surprendre. Même si vous avez lancé votre blog pour promouvoir votre petite entreprise, il existe d’autres avantages qui pourraient vous surprendre. Voici 31 choses qui pourraient rendre la création de ce blog utile, peu importe quoi. C’est drôle, mais posséder et exploiter une petite entreprise peut être la même chose. ProBlogger
Développement personnel
Une question de détermination. Comme beaucoup de choses dans la vie, le succès d’une petite entreprise ou d’une entreprise dépend parfois de sa détermination. Combien le voulons-nous? Vous pourriez vous demander, lors de l'exploration de votre parcours entrepreneurial, qu'est-ce que vous êtes prêt à faire pour réussir? Feu de joie des petites entreprises
Commercialisation
Comment B2B Marketing est comme avoir votre propre émission de cuisine. Sérieusement! Ok, vous n’avez peut-être pas d’équipe de tournage, de lumières tamisées et d’appareils photo dans votre cuisine, mais au-delà, il ya quelques similitudes frappantes. Écoutez et apprenez à devenir un meilleur agent de marketing B2B. Channelship
Changer votre stratégie pour une nouvelle année. C’est encore le moment. De temps en temps, vous devez dresser un bilan et décider de l'avenir de votre entreprise. Alors que la concurrence reste féroce mais que l’économie s’éclaire, voici quelques points à ne pas oublier lorsque vous vous approcherez de votre entreprise en 2012. Bloomberg Businessweek
Ventes
Vendre, c'est plus que se faire des amis. Ceux qui se plaignent du déclin de la «vente relationnelle» n’ont peut-être jamais vraiment compris la relation qu’ils entretenaient avec leurs clients. En tant que propriétaire de petite entreprise, comprenez-vous votre relation avec les clients et les clients et pourquoi ils achètent chez vous? Pratique de vente
Il est temps de relever ces prix! Aussi étrange que cela puisse paraître, cette prise de conscience est parfois plus terrifiante pour les propriétaires de petites entreprises, qui craignent que la hausse des prix éloigne leurs clients, que pour ceux qui comprennent souvent la valeur de ce qu'ils reçoivent de votre part. Entrepreneur
Technologie
Les technologies dont vous avez besoin pour vous. De nouveaux outils changent le marché et uniformisent les règles du jeu. Ils nous permettent d’atteindre plus facilement les clients et d’être concurrentiels à bien des égards, d’une manière qui semblait autrefois impossible. Mais ne soyez pas submergé. Voici quelques éléments dont vous ne voudrez plus vous passer. Forum ouvert
La gestion
Assemblage requis. Vous pouvez avoir les composants de base pour une entreprise prospère. J'espère que vous avez un excellent produit, une excellente équipe de vente et un excellent service client, par exemple. Mais avez-vous mis tout cela ensemble pour créer une entreprise qui fonctionne? Partenaires d'excellence
Conseils pour gérer votre équipe aujourd'hui. Votre équipe est essentielle au succès de votre entreprise. La gestion correcte de ces ressources n’est donc absolument pas facultative. Mais quelles sont les étapes pour créer une équipe performante et comment pouvez-vous gérer efficacement cette équipe, vous laissant ainsi plus de temps pour gérer d'autres aspects de votre entreprise? Tendances des petites entreprises
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